Taux journalier (TJM): 430 La mission consiste en Assistance à la maitrise d'ouvrage : - Business case : proposition d'alternatives techniques acceptables, L1-estimate (coûts, délais, risques, Work Breakdown Structure), plan préliminaire de validation, etc. - Etudes de faisabilité, d'avant-projet sommaire, d'avant-projet détaillés, - Assistance Marché : Elaboration des dossiers de consultations, cahier des charges, choix des fournisseurs, - Pilotage et coordination de travaux : planning, suivi sécurité, suivi financier, - Commissioning/décommissionning et qualification d'équipements (neuves ou upgrade), utilités ou travaux tous corps d'états: suivi des phases de construction, Elaboration des dossiers de tests, Assistance ou pilotage de la mise en œuvre et/ou de la qualification, OPR, suivi du ramp-up, etc. Champ des projets : Le scope de la mission couverte par ce cahier des charges est constitué de projets CAPEX permettant de supprimer ou réduire des risques EHS liés à l'emploi et à la circulation de chariots. - Déploiement d'AGV - Mise en place des AGV et intégrations aux locaux (dont zone de charges, zones d'attente, etc.) - Mise en place software : AGV Manager, intégration aux infrastructures/BMS/équipements autres, etc. - Modifications diverses des locaux liés aux mouvement des AGVs et contraintes induites - Toutes actions projets : conformité réglementaire, accompagnement du changement, etc. - Déploiement d'une solution logiciel de gestion du parc chariots - Déploiement logiciel (infrastructure IT/OT, etc.) - Intégration du parc matériel (chariots, détecteurs, etc.) - Toutes actions projets : conformité réglementaire, accompagnement du changement, etc. Il est entendu que ce scope inclut des activités d'informatique industrielle, d'utilités et/ou infrastructures : déplacement de bouche de soufflage/reprise, déplacement de cloisons, mise en œuvre d'alimentation en air comprimés, etc. Anglais professionnel Pilotage autonome et efficace de l'ensemble des phases de projets : phase d'étude (i.e. montage d'un dossier projet complet permettant le passage de commande) et/ou de construction et exécution (i.e. du passage de la commande à la réception définitive et levée complète des réserves vis-à-vis du fournisseur comme du client interne).