En tant que Directeur d'Exploitation, vous êtes le pilier opérationnel de l'entreprise. Votre rôle ? Garantir la réussite des chantiers, la satisfaction client et la rentabilité de l'activité. Vos missions principales : Pilotez les activités interconnectés en étant le garants de la performance globale de l'entreprise et de la satisfaction client. - Relation client & développement commercial : - Réaliser les visites clients stratégiques et qualifier précisément leurs besoins. - Développer activement le portefeuille clients pour assurer une activité récurrente et pérenne. - Participer à la prospection locale ciblée et maintenir des relations commerciales de qualité. - Études & chiffrage des travaux : - Élaborer des devis précis en chiffrant les projets selon les déboursés secs (matériaux, main-d'oeuvre). - Contribuer aux décisions techniques en adéquation avec les besoins exprimés. - Mettre à jour régulièrement les ratios de prix sur la base des retours d'expérience chantiers. - Planification & préparation : - Organiser efficacement le planning des équipes. - Affecter judicieusement les ressources humaines et matérielles (internes ou sous-traitées). - Anticiper les approvisionnements et garantir la disponibilité des moyens techniques. - Suivi de chantier & pilotage opérationnel : - Superviser l' avancement des travaux et maintenir les standards de qualité. - Collecter avec précision les heures réalisées par chantier et par ouvrier. - Manager les équipes via des points hebdomadaires, des feedbacks constructifs et une organisation optimisée. - Gestion administrative & suivi de la rentabilité : - Gérer les commandes de matériaux avec traçabilité par chantier. - Transmettre systématiquement les bons de commande et factures à la holding pour analyse financière. - Participer activement au calcul de la marge brute (fournitures + main-d'oeuvre + sous-traitance). - Livraison & facturation : - Conduire les réceptions de travaux avec les clients en garantissant leur satisfaction. - Établir les factures correspondantes et assurer le suivi des relances. - Veiller au règlement complet des créances dans les délais impartis. Ce que l'entreprise vous offre : - Un Package attractif : 47 600 euros (fixe+variable) à objectif atteint avec variable déplafonné lié au CA et à la marge. - Des outils performants : logiciels de chiffrage, Nexus, Kraaft... - Un PC, mobile, carte entreprise... - Un véhicule électrique de fonction Audi Q4, avec borne installée à domicile. - Un PERCO avantageux - Un cadre motivant : objectifs clairs, autonomie réelle, proximité avec la direction.Vous êtes avant tout un expert du bâtiment, avec idéalement une spécialisation en charpente. Vos atouts pour réussir : - Expérience solide en conduite et gestion de travaux. - Maîtrise technique en charpente traditionnelle, maçonnerie, rénovation, réglementation bâtiment. - Compétences commerciales : chiffrage précis, négociation, suivi des marges. - Expérience confirmée en management d'équipe et coordination de sous-traitants. - Sens de l'organisation : planification multi-chantiers, anticipation des imprévus. - Vision entrepreneuriale : force de proposition et envie de contribuer au développement global de l'entreprise. Vous êtes reconnu pour votre rigueur, votre esprit d'analyse et votre capacité à prendre des décisions en autonomie. Et surtout : vous aimez autant le terrain que la stratégie, avec une vraie envie de bâtir un projet sur le long terme. Comment se passe l'intégration ? Elle est pensée de manière accompagnée et progressive, afin que vous puissiez prendre rapidement vos marques. Ce qui est prévu : - Découverte de l'entreprise et du groupe : immersion dans l'historique de l'entreprise et présentation des outils du groupe. - Transmission terrain : reprise progressive des dossiers en cours avec l'appui de l'équipe et accompagnement du siège. - Appui du groupe : support administratif, RH et économique assuré par la holding. - Montée en autonomie rapide : prise en main complète de l'exploitation avec des objectifs clairs (CA, marge, gestion planning). - Suivi régulier : points hebdomadaire puis mensuels avec le dirigeant et le groupe pour mesurer les résultats et ajuster la stratégie. L'intégration vise à donner au directeur tous les moyens pour réussir rapidement, tout en s'assurant qu'il ne soit pas laissé seul face aux enjeux de l'entreprise. Le processus de recrutement quand à lui est rapide, transparent et structuré.