POSTE : Responsable Domaine Approvisionnement- Supply Chain Centrale Sed H/F DESCRIPTION : Le / la Responsable Domaine Approvisionnement définit, déploie et anime la politique métier du processus Approvisionner pour Safran Electronics & Defense, en alignement avec les orientations Supply Chain, les référentiels One Safran et les enjeux de performance industrielle. Il / elle pilote la transformation du métier approvisionnement, construit les standards, sécurise la mise sous contrôle par les KPI, accompagne les sites dans la montée en maturité et garantit la cohérence de la roadmap outils, data et processus. Le poste inclut le management d'une équipe métier et l'animation d'un réseau transverse multisites. Vos missions : Piloter la performance et la transformation du processus Approvisionner : -Décliner la politique Supply Chain et la stratégie approvisionnement en objectifs opérationnels pour les sites et les métiers concernés. - -Construire, piloter et faire évoluer le plan de progrès transverse du processus Approvisionner, en cohérence avec les priorités société : ramp-up, Zéro Missing Part, OTD fournisseur, stabilité des flux, stocks et encours. - -Définir et suivre les indicateurs de performance du processus : due date, accusés de réception, backorders fournisseurs et intersites, demandes d'achat, performance fournisseur, interfaces appro-achats-production-qualité. - -Apporter un support méthodologique aux sites et contribuer à la résolution de problèmes transverses ou critiques. Construire et déployer le référentiel métier Approvisionnement: -Formaliser les règles métier, standards, rituels, handbooks, grilles de maturité et bonnes pratiques du processus Approvisionner. - -Piloter le déploiement du référentiel sur les sites SED et assurer la cohérence des pratiques avec le référentiel One Safran. - -Structurer les interfaces avec les achats, la planification, la production, la qualité fournisseur, les programmes et la logistique. - -Garantir la montée en compétences des acteurs métiers et piloter la trajectoire de maturité des équipes approvisionnement. Manager l'équipe métier et animer le réseau Approvisionnement: - Encadrer, prioriser et développer l'équipe métier approvisionnement, en veillant à la cohérence des objectifs, des moyens et des livrables. - -Définir les modalités d'animation d'équipe, les rituels de pilotage et les rendez-vous clés du réseau métier. - - Fédérer les responsables et relais approvisionnement des sites autour d'objectifs communs, favoriser le partage d'expérience et diffuser les standards. - - Représenter le métier Approvisionnement dans les instances Supply Chain SED et Groupe, et défendre les priorités du processus. - Construire la roadmap outils, data et digitalisation du processus: -Identifier les besoins métiers en systèmes d'information et contribuer aux spécifications fonctionnelles des outils du processus Approvisionner. - -Piloter la cohérence des outils approvisionnement : ERP, portails fournisseurs, BI / cockpit, tableaux de bord, outils collaboratifs PROFIL : Profil recherché : -Formation Bac +5 ou expérience équivalente en Supply Chain, génie industriel, achats / approvisionnement, opérations ou transformation industrielle. -Expérience confirmée en management Supply Chain, idéalement sur un périmètre approvisionnement multisites dans un environnement industriel exigeant, aéronautique et/ou défense. -Très bonne compréhension des processus Supply Chain et de leurs interfaces avec achats, production, qualité, programmes, logistique et systèmes d'information. -Capacité à manager une équipe, animer un réseau transverse, fédérer des parties prenantes et faire converger des décisions dans un environnement complexe. -Leadership, vision système, sens du résultat, pédagogie, capacité de structuration, rigueur de pilotage et orientation terrain. Compétences techniques : - Métier Supply Chain : Approvisionnement, pilotage fournisseurs, flux intersites, interfaces achats-production-qualité, stocks et encours. - Pilotage de la performance : KPI, plans de progrès, management visuel, résolution de problèmes, rituels et gouvernance processus. - Digital / outils : ERP, portails fournisseurs, cockpit de pilotage, Power BI, qualité de données et spécifications fonctionnelles. - Management et leadership : Management hiérarchique, animation transverse, influence, conduite du changement et développement des compétences. -Communication : Représentation du métier, négociations internes, alignement d'acteurs multiples, synthèse et communication de direction.