Au sein de la Direction Informatique du groupe et en partenariat avec nos entités dédiées à l'innovation digitale, nous nous orientons vers la mise en place de ce VMO, en collaboration étroite avec notre Centre d'Excellence Agile. Pour ce faire, nous recherchons des compétences externes spécialisées dans la mise en place et l'opérationnalisation de VMO, et justifiant d'une expérience significative. Nous démarrons cette transition sur une chaîne de valeur stratégique, où les enjeux de pilotage de la valeur sont particulièrement élevés. Cela nous permettra également d'identifier de manière transverse les missions d'un "Value Management Officer" et les compétences clés à rechercher pour les autres chaînes de valeur. La mission est sous la responsabilité directe de la responsable du Digital Performance Office, avec un lien fonctionnel fort avec le VP IS/IT de la fonction concernée. Les interlocuteurs quotidiens incluent les Domain Leaders, Business Owners, EPIC Owners, Product Owners, Architectes, Contrôleurs de gestion, et Coachs. La mission consiste à accompagner les équipes informatiques et métier dans la mise en œuvre de la stratégie digitale par l'animation du portefeuille de projets (basé sur un framework agile à l'échelle tel que SAFe) et des activités au sein d'un "Value Stream" clé, en lien avec la Direction Informatique de la fonction. Missions Détaillées Animation du portefeuille et support à l'exécution : Organisation de revues globales de la roadmap du portefeuille, vérification de la qualité des initiatives (ex: EPICs), et s'assurer de leur alignement avec les enjeux digitaux. Cela inclut la production de reportings et le suivi des indicateurs de pilotage au niveau du Value Stream. Suivi capacitaire et budgétaire : Suivi du réel et du prévisionnel de la capacité des équipes (main d'œuvre, activités, coûts, et valeur), en lien avec le contrôle de gestion et la direction de la performance. Participation à la construction budgétaire et aux reprévisions mensuelles basées sur la connaissance des activités et des décisions opérationnelles. Garant de la documentation : Assurer la bonne documentation des référentiels (produits, initiatives, activités, etc.). Gouvernance et prise de décision : En tant que garant du processus de décision, organiser et animer les instances de gouvernance où sont prises les décisions (planification, préparation, recueil des avis, archivage, conformitAssurer une redevabilité des décisions en cas d'audit. Suivi des risques au niveau du Value Stream (gouvernance, données, staffing, etc.). Liaison stratégique et opérationnelle : Assurer la liaison entre le portefeuille opérationnel (initiatives au niveau Domain Leader) et le portefeuille stratégique (enjeux digitaux et résultats métier au niveau VP). Coordonner la liaison avec les équipes de livraison (Domain Leader, Product Leader, Product Owner, Release Train Engineer, etc.). Participation active à la transformation digitale : Le déploiement et l'opérationnalisation de la nouvelle gouvernance par Value Stream constitueront une part importante des activités (planification de nouvelles instances, mise en œuvre de nouveaux processus de reporting, etc.). Livrables : Portefeuille d'initiatives Roadmap Suivi des indicateurs de qualité des initiatives Suivi des indicateurs de pilotage du Value Stream Revues business trimestrielles Suivi budgétaire/capacitaire Suivi de la valeur sous toutes ses dimensions (financière, d'usage, etc.)