Cabéo RH est un cabinet de recrutement multi-spécialiste basé à Rennes et Lyon. Nous mettons en relation des candidats cadres et non-cadres (bac+2 à bac+5) avec des entreprises qui recrutent en France. Le poste : Vous avez une vision globale de la maintenance et aimez optimiser les performances industrielles ? Nous recherchons un(e) Responsable Méthode maintenance pour structurer, améliorer et piloter les processus de maintenance d'un site industriel. Nous vous proposons : Un rôle stratégique pour améliorer la maintenance et la performance industrielle. Un environnement technique stimulant, avec de nombreux projets d'amélioration. Une entreprise à taille humaine, où l'entraide et l'innovation sont encouragées. Vos missions : un rôle clé dans l'optimisation de la maintenance Gestion et optimisation des plans de maintenance - Définir, suivre et optimiser le plan de maintenance préventive via la GMAO. - Structurer et formaliser les procédures et modes opératoires pour améliorer la réactivité et l'efficacité des interventions. Pilotage de la performance et amélioration continue - Concevoir et diffuser les indicateurs de performance de la maintenance (fiabilité, taux de panne?). - Identifier et mettre en œuvre des actions d'amélioration continue sur les équipements et les processus. - Être force de proposition pour intégrer de nouveaux outils et méthodes améliorant la gestion et l'efficacité du service. Gestion documentaire et formation - Assurer la mise à jour et la gestion documentaire (technique, procédures, rapports d'intervention'). - Coordonner les formations techniques internes et celles opérées par nos fournisseurs sur les nouveaux équipements. - Identifier les axes d'amélioration budgétaire et optimiser le suivi des coûts via la GMAO. Profil recherché : et si c'était vous ? Formation & Expérience - Bac+2 à Bac+5 en maintenance industrielle, méthodes, génie industriel ou équivalent. - Minimum 5 ans d'expérience sur un poste de responsable maintenance en environnement industriel. Compétences & Qualités - Maîtrise des outils GMAO - Capacité à analyser des données, créer des indicateurs et piloter la performance. - Esprit d'initiative, structuration et rigueur dans l'optimisation des process. - Aisance relationnelle et leadership pour collaborer avec les équipes techniques et fournisseurs.