Le Graduate Program d'Orano, c'est l'opportunité pour un(e) ingénieur(e) jeune diplômé(e) de démarrer sa carrière en étant au cœur de l'innovation industrielle. Qu'est-ce qu'un Graduate Program chez Orano ?Nous vous proposons des parcours spécifiques à chaque entité du groupe, adaptés à la technicité du secteur, pour vous permettre de débuter votre carrière dans un cursus d'excellence sur des sujets transverses. Notre objectif est de vous accompagner en tant que jeune profil à potentiel en vous offrant des postes à  responsabilités dès le début de votre carrière, un tremplin vers des fonctions d'encadrement, et des perspectives d'évolutions rapides. A la clé, la possibilité de construire une belle carrière au sein du groupe. Dans ce cadre, l'ingénierie du Groupe recrute un Project Management Officer. Le/la PMO aide le/la Responsable du Contrôle de Projet à faire en sorte que l'organisation du projet soit convenablement optimisée, documentée et dispose de processus et d'outils appropriés, conformes aux standards d'Orano. Il/elle veille également à ce que les informations nécessaires soient bien diffusées entre toutes les parties prenantes du projet.Il/elle élabore les processus associés et effectue la collecte, la consolidation et l'analyse périodiques des indicateurs de performance du projet, y compris de la valeur acquise. Il/elle rédige périodiquement les rapports d'avancement externes et internes.  Vos missions : Aider à définir l'organisation du projet, préparer le Plan de Management Projet (PMP).Définir un ensemble cohérent de procédures de management de projet spécifiques à partager au sein de l'équipe projet, en intégrant les exigences contractuelles.Définir le répertoire des procédures du projet et assurer la cohérence entre les procédures et le PMP.Aider le/la Responsable du Contrôle de Projet et le Chef de Projet à surveiller et évaluer les performances collectives de l'équipe projet et à faire respecter les priorités, proposer d'éventuelles améliorations des processus de management de projet existants (réunions, ordre du jouret aider l'équipe projet à gérer tout plan d'action spécifique.Optimiser les processus et outils de gestion du projet sur la base du retour d'expérience, des instructions/directives, guides et bonnes pratiques.