Mon périmètre : L'ensemble de l'entreprise. Responsable hiérarchique : Responsable RH. Ma mission : Garantir le recrutement, le développement des compétences et l'accompagnement des alternants pour soutenir la performance de l'entreprise. Mes tâches : I - Recrutement 1.1 Diagnostic & cadrage oRéaliser l'audit complet du processus de recrutement (de la demande à l'intégration). oRencontrer les managers des opérations logistiques et des services support. 1.2 Création d'outils d'évaluation oConcevoir des outils RH fiables et homogènes pour tous les recrutements. oConstruire des tests métiers logistiques. oÉlaborer des tests administratifs. oProduire des grilles d'entretien structurées par poste.1.3 Recrutements opérationnels oPiloter le recrutement de 4 chefs d'équipe + postes logistiques clés. oDiffuser les offres sur les canaux pertinents. oAssurer la sélection, les entretiens, et le suivi complet du processus. oProduire un reporting régulier auprès de la direction. 1.4 Intégration & évaluation oStructurer un parcours d'intégration homogène. oMesurer l'efficacité du recrutement et ajuster les outils (KPIS). oBilan mi-parcours des recrutements réalisés. II - Alternants 3.1 Recueil & validation des besoins oIdentifier les besoins en alternants avec les managers. oConseiller sur le type de contrat le plus adapté. 3.2 Recrutement & sélection oRédiger et diffuser les offres (écoles, jobboards, Steeple...). oSuivre l'ensemble du processus jusqu'à la décision finale. 3.3 Contractualisation & relations écoles 3.4 Intégration & accompagnement oPréparer l'accueil : dossier, parrain, présentation entreprise. oSuivi régulier : points de mi-parcours, adaptation, progression. oSoutien aux managers dans le développement des alternants. 3.5 Bilan & clôture oRéaliser l'entretien de fin d'alternance. oRetour aux managers et aux écoles. oMise à jour administrative des dossiers. oProposition de maintien ou embauche. III - Communication Interne & Evénementiel A. Stratégie & Pilotage oDéfinir et déployer le plan de communication interne annuel. oConcevoir les formats (objectifs, thème, storytelling, logistique). Gérer de A à Z : oSélection et pilotage des prestataires (lieux, traiteurs, animations, techniques), oCoordination des équipes internes, oGestion logistique (transports, inscriptions, matériel), oProduction de supports (invitations, teasers, vidéos, présentations). oAssurer la présence et la coordination le jour J. oRéaliser un retour d'expérience (ROI, participation, satisfaction). oB. Gestion du budget oÉlaborer et suivre le budget annuel. oOptimiser les coûts et rechercher de nouvelles solutions économiques. oSuivre les devis, bons de commande et facturations. oGarantir la conformité achats/prestations. C. Communication Interne oDéployer un plan de communication interne cohérent avec la stratégie RH. oProduire des contenus : newsletters, actualités, affiches, contenus intranet, vidéos, interviews. oMettre en valeur les projets internes, les succès et la culture d'entreprise. Mes indicateurs : oSe référer aux objectifs de chaque année.