CONTEXTE Un/une TPM ayant une solide expérience sur des projets complexes alliant technologie, gouvernance et accompagnement humain/changement. Le/la candidat(e) aura pour rôle d'aligner les contraintes des différentes équipes, d'orchestrer des chantiers d'infrastructure clés et de mettre en application les principes de gouvernance d'une grande entreprise spécialisée dans le secteur du sport. Au sein de la direction Data & AI Platform, la plateforme Data opère une transformation majeure de son infrastructure et de son modèle de gouvernance. Afin d'optimiser les coûts, renforcer la sécurité et moderniser le socle analytique, l'entreprise engage un vaste programme de rationalisation, de décommissionnement et de migration de sa plateforme Datalake. Ce programme s'articule autour de trois enjeux techniques et stratégiques majeurs : * Modernisation de la gouvernance et des services Cloud : L'accompagnement à la transition des services de traitement et d'ingestion legacy (ex. AWS Glue) vers un modèle de gouvernance de données unifié (Unity Catalog). * Rationalisation et optimisation du Datalake : Le nettoyage et la fermeture progressive des espaces de stockage historiques. L'enjeu est de purger les données obsolètes et de basculer les actifs à valeur ajoutée vers de nouveaux espaces de travail privés et sécurisés. * Accompagnement et conduite du changement : L'alignement des différentes entités (Data Managers, Responsables de domaines, équipes Plateforme) à travers un plan de communication, de suivi d'usage et de formation structuré pour garantir le respect des jalons d'obsolescence. Le/la Program Manager aura la responsabilité de piloter cette feuille de route stratégique, de fluidifier la relation avec les experts techniques de l'équipe Datalake et d'animer la communauté des utilisateurs métiers et tech pour garantir une transition fluide et le respect des échéances de fin de vie (EOL). Mission sur Lille exclusivement, 3 jours sur site (campus de l'entreprise) minimum. MISSIONS * Pilotage & cartographie * Audit d'usage et cartographie des dépendances : État des lieux de l'existant (buckets S3 legacy, Glue) par domaine fonctionnel avec identification des usages critiques et des données obsolètes. * Roadmap de migration et de décommissionnement : Feuille de route globale alignant les jalons techniques et les trajectoires de bascule des domaines. * Tableaux de bord de suivi : Reporting d'avancement de la migration et indicateurs d'extinction des ressources legacy. * Documentation & acculturation * Base de connaissances centralisée : FAQ, guides méthodologiques et règles relatives aux fin de vie (EOL) des services. * Kit de formation : Tutoriels, schémas d'architecture cibles et supports vidéo réalisés avec les experts techniques. * Animation & communication * Plan de communication transverse : Campagnes d'information et rappels des échéances officielles auprès des Data Managers. * Animation des communautés : Organisation et animation récurrente des Office Hours et des ateliers de cadrage inter-équipes. COMPÉTENCES ATTENDUES * Hard Skills (Techniques & Méthodologiques) * Culture Cloud & Big Data : Compréhension des architectures Datalake (services AWS S3/Glue, Databricks, gouvernance de données). * Pilotage de programme : Gestion de dépendances complexes, suivi de trajectoires d'obsolescence et priorisation. * Change Management & Enablement : Conduite du changement, documentation, création de supports de formation et de sensibilisation aux coûts Cloud. * Soft Skills (Relationnel & Posture) * Aisance relationnelle & leadership d'influence : Capacité à mobiliser des équipes transversales sans lien hiérarchique. * Pédagogie & vulgarisation : Écoute, animation d'ateliers et simplification de sujets techniques complexes. *