Notre client, un acteur majeur engagé dans une transformation d'envergure à l'échelle de ses activités de services et numériques, recherche un Coach SAFe SPC Confirmé spécialisé en Product Management (H/F) pour une mission de longue durée. Au sein d'une Direction des Systèmes d'Information en pleine évolution, vous jouerez un rôle clé dans le déploiement et l'ancrage de l'agilité à l'échelle (SAFe). Votre mission consistera à accompagner la transformation des méthodes de travail et à favoriser l'engagement des collaborateurs. Les objectifs principaux incluent : - L'accompagnement à la montée en compétence des acteurs métiers d'un important train agile (environ 150 personnes, avec des équipes métier basées à Paris et des équipes de développement principalement à Nantes). - L'animation et le soutien des Business Owners, Product Managers et Product Owners. - Le renforcement du pilotage global du dispositif de coaching agile. Travaux à réaliser : - Accompagner la montée en compétence des équipes métier du train agile : - Définir, affiner et formaliser le modèle opérationnel cible en conformité avec le cadre SAFe, permettant une efficacité optimale et une réponse aux enjeux de l'entreprise. - Valoriser et positionner adéquatement les contributions métiers. - Animer l'ensemble des effectifs métier, acculturer et former les Product Owners, Product Managers et Business Owners. - Supporter activement l'adaptation du pilotage aux métriques et modes de gouvernance agiles. - Contribuer au pilotage du dispositif de coaching : - Renforcer la contribution du responsable du LACE (Lean-Agile Center of Excellence) pour accompagner les coachs de train dans leur activité. - Développer les compétences des Product Managers, Product Owners et Scrum Masters : - Soutenir ces acteurs clés dans leur montée en compétences via l'animation de nouvelles formations dédiées. - Faciliter l'appréhension des concepts liés à l'optimisation du flux, au Lean Portfolio Management (LPM) et aux mécanismes d'alertes et d'arbitrage. Livrables : - Plan d'accompagnement (analyse et plan de progrès correspondant). - Supports de formation et de sensibilisation. - Supports d'ateliers. - Backlog des actions à réaliser. - Revue de maturité sur les sujets traités en fin de mission.