Description du poste : Le Défi pour vous Manager de Transition Remettre sur pied et restructurer le pôle soins d'un établissement SMR de 95 lits et 6 places de jour (80 lits gériatriques, 15 lits polyvalents). Après une période d'instabilité managériale, l'établissement nécessite une reprise en main ferme, structurée et humaine de ses 90 ETP soignants. Vos Enjeux Clés***Capitainerie & Stabilité : Réorganiser, remobiliser et fédérer les équipes soignantes (IDE, AS, IDEC) en réinstaurant de la cohésion, du cadre et du sens au quotidien. * Architecture RH & Plannings : Repenser l'organisation du temps de travail, optimiser les plannings et piloter le recrutement pour stabiliser les effectifs et transformer la précarité en engagement durable. * Sécurité & Qualité des Soins : Garantir la maîtrise stricte du circuit du médicament, l'application des protocoles d'hygiène et piloter la démarche qualité/HAS. * Gouvernance & Posture : Collaborer en binôme avec la nouvelle direction de l'établissement et instaurer une relation de travail équilibrée, claire et exigeante avec un corps médical fort Description du profil : Profil Recherché***Formation : Formation paramédicale ou médicale Infirmier/ère idéalement ou professionnel de santé diplômé * Parcours : Cadre de santé expérimenté(e), Cadre supérieur(e) ou Manager de transition spécialisé(e) dans le secteur sanitaire / médico-social (SMR, EHPAD, Clinique Savoir-faire : Expérience réussie en gestion de crise, réorganisation de services de soins ou conduite du changement en environnement complexe. * Posture & Aptitudes : Leadership affirmé, capacité à fixer un cadre structurant et sécurisant pour les équipes. Excellente posture relationnelle pour dialoguer d'égal à égal avec la direction et le corps médical. Présence terrain, pragmatisme organisationnel et maîtrise des exigences réglementaires (qualité, sécurité des soins, gestion du risque).