Nous sommes concepteur et fournisseur de chaudières et d'équipement nucléaires, de services associés et de combustible pour des niveaux de sûreté et de performance élevés, avec un chiffre d'affaires de 3,5 milliards d'eurosAux côtés de nos collaborateurs répartis sur plus de 40 sites dans le monde, vous trouverez avec nous toutes les opportunités dont vous avez besoin pour vous développer et vous épanouir dans votre carrière.Sous la responsabilité du PMO Manager du Programme EPR2 basé à Lyon, et au sein d'une équipe de 12 personnes basées à Lyon et dans les usines (Bourgogne et Nord de la France), votre rôle principal consiste à assister l'équipe de la Direction Technique. Basée à La Défense, cette équipe a en charge le suivi de la conception et de la conformité des équipements pour le programme EPR2 et rassemble des métiers d'Architecte, Référent technique et System Engineer.En support à cette équipe, vous avez pour missions Définition des indicateurs de performance et du système de reporting :Participer à la définition des processus de reporting sur son scopeÉmettre un plan de gestion ou des procédures pour présenter le reporting et les performancesDéfinir les unités de mesures des performances, contribuer à la définition de leurs références initiales pour l'ensemble de son scope et vérifier leur cohérenceAssurer la formation et le soutien adéquat des membres de l'équipe afin de garantir qu'ils choisissent les bons outils et mettent correctement en œuvre les processus requisAmélioration continue :Optimiser les processus et outils sur la base des retours d'expérience du projet et des instructions, recommandations et bonnes pratiquesOptimiser et modifier les rapports du projet, conformément aux besoins et à l'avancement du projetContribuer à l'amélioration continue du système de gestion des performances et des rapportsPiloter l'avancement du plan d'amélioration continue sur son scopeParticiper aux groupes de travail multidisciplinaires afin de partager les expériences acquises sur le projet et de tirer parti des nouvelles méthodes standards PMO à appliquer aux futurs projetsAnimation et suivi des routines:Contribuer à la préparation, l'organisation et la rédaction des comptes-rendus de réunion sur son scopePiloter les points ouverts et actions faisant suite à ces réunions et aux auditsPréparation des indicateurs de performances et des rapports:Collecter, consolider et analyser les données d'entrée pour définir des indicateurs et communiquer sur l'avancement du projetSoutenir l'équipe du projet dans l'identification des problèmes de performances clés, les paretos des causes et la mise en place des actions correctivesOptimiser et modifier les KPI selon les besoins du projetÉmettre des rapports formels, régulièrement et conformément aux procédures du projet, à destination de Framatome et du clientGarantir que les acteurs du projet sont totalement informés du statut et des performances du projet