Contexte de l'intervention : intervention prévue au sein de la direction des projets, en lien avec le directeur de projet afin d'assurer les expertises techniques et fonctionnels nécessaires. Les livrables donneront lieu notamment à la production d'une expression de besoins et d'une note de cadrage du projet comprenant : - Etat des lieux des processus métier et fonctionnels impactés - Etude de faisabilité (technique, organisationnelle, financière, juridique, économique) - Planning du projet, son périmètre et hors périmètre et la lotification associée. Le cadrage produira les éléments suivants : Périmètre : - Cartographie des flux de facturation (entrants et sortants) et des macro-processus actuels - Analyse des ERP et systèmes connexes et de leurs intégrations. - Identification des cas d?usage DGFiP et des contraintes réglementaires. - Définition de la cible organisationnelle et applicative. Contraintes : - Respect des délais réglementaires. - Harmonisation des processus entre les directions - Maintien de la continuité opérationnelle pendant la transition. En fonction des sujets traités, la prestation doit pouvoir adresser des expertises diverses : juridiques, règlementaires, fonctionnelles, techniques