Safran est un groupe international de haute technologie opérant dans les domaines de l'aéronautique (propulsion, équipements et intérieurs), de l'espace et de la défense. Sa mission : contribuer durablement à un monde plus sûr, où le transport aérien devient toujours plus respectueux de l'environnement, plus confortable et plus accessible. Implanté sur tous les continents, le Groupe emploie 92 000 collaborateurs pour un chiffre d'affaires de 23,2 milliards d'euros en 2023, et occupe, seul ou en partenariat, des positions de premier plan mondial ou européen sur ses marchés. Safran s'engage dans des programmes de recherche et développement qui préservent les priorités environnementales de sa feuille de route d'innovation technologique. Safran est la 1ère entreprise du secteur aéronautique et défense du classement « World's Best Companies 2023 » du magazine TIME. Avec plus d'un million de sièges équipant les flottes des plus grandes compagnies aériennes, Safran Seats est l'un des leaders mondiaux des sièges pour passagers, équipages d'avions et hélicoptères grâce à des solutions innovantes et à forte valeur ajoutée. Descriptif missionAu sein du service prototypes de Safran Seats à Issoudun (Centre-Val-de-Loire), sous la responsabilité du directeur du pôle Vérification: - Être en charge du service qui réalise la préparation des données utiles à la fabrication des pièces prototypes, à l'industrialisation des prototypes, la définition des aspects "méthodes" ainsi que la fabrication en propre de pièces prototypes - Etablir et déployer sur son périmètre de responsabilité la feuille de route pour décliner auprès de son équipe les objectifs opérationnels et veiller à la bonne réalisation en qualité, délais et dans le respect des budgets alloués - Être responsable du bon fonctionnement entre son équipe et celles en interface (en particulier les autres équipes du pôle vérification, atelier "low volumes", centre de compétences sellerie-garnissage et achats prototypes) - Améliorer les processus en responsabilité - Participer au développement des compétences et à l'autonomie de son équipe au quotidien - Mettre en place les indicateurs de performance, réaliser un suivi hebdomadaire ou mensuel et proposer des évolutions de ces indicateurs si pertinent - Identifier les actions correctives et les mettre en oeuvre en cas d'écart avec le niveau de performance attendu o Contribuer à l'identification des besoins en ressources (financières, humaines, opérationnelles) sur son périmètre et à l'élaboration du budget o Recruter, organiser les équipes et développer les compétences des collaborateurs . Stimuler l'innovation participative et l'amélioration continue: définir le plan de progrès de son périmètre et piloter son exécution