Management & pilotage : * Manager et accompagner une équipe de 5 collaborateurs dont un responsable adjoint * Suivre le budget communication/marketing et les indicateurs de performance. Stratégie & innovation : * Élaborer et mettre en œuvre une stratégie de communication multicanale (interne/externe). * Participer aux prises de décisions avec la direction, les différents métiers et fonctions support pour y apporter votre expertise en communication afin de valoriser des projets en interne et en externe avec une ligne éditoriale adaptée. * Promouvoir les projets de l'organisme auprès de nos publics : collaborateurs, assurés, professionnels de santé et partenaires. * Elaborer la stratégie marketing à travers la mise en place d'actions de ciblage afin de promouvoir nos services et d'adapter nos canaux de communication. Communication interne & rôle de Happiness Manager : * Être un acteur moteur de la Qualité de Vie au Travail (QVCT) en coordonnant les événements internes (cérémonie des vœux, séminaires, actions bien-être...). * Développer la cohésion d'équipe en lien avec notre politique RSE et notre label Great Place to Work. Communication opérationnelle : * Participer aux diverses instances de la Direction : CODIR, Conseil, COPIL divers, groupes de travail. * Gérer les événements internes à l'entreprise (convention du personnel, cérémonie des vœux, rencontre du personnel sur les résultats de la CPAM...) * Gérer les relations presse et les enquêtes de satisfaction Intéressé(e) ? Voici comment postuler Envoyez-nous votre CV et une lettre de motivation pour nous expliquer ce qui vous motive à rejoindre la CPAM de l'Oise et à relever ce défi managérial. Nous croyons en un parcours structuré, exigeant et humain, pour vous permettre de mieux nous connaître à chaque étape : 1 Entretien téléphonique de pré-sélection Un premier échange pour faire connaissance et valider les grands attendus du poste. 1 Étude de cas et test de personnalité Pour évaluer vos capacités d'analyse, de pilotage et votre posture managériale dans un contexte concret. 1 Entretien avec la DRH et un membre du Comité de Direction Un moment d'échange sur votre parcours, vos compétences et votre vision du poste. 1 Rencontre avec les cadres du secteur Pour découvrir l'environnement, le périmètre et les enjeux de votre future équipe. 1 Entretien final avec le Directeur