[79327] CHU de Caen ���� Présentation du service L'Institut Territorial de Biologie Santé est situé sur le site Côte de Nacre, dans le bâtiment Biologie / Recherche. Il regroupe 11 disciplines médicales différentes. L'activité est répartie sur 5 plateformes (hors Biologie de la Reproduction, Hygiène Hospitalière et Anatomie/Cytologie Pathologique) : ⚡ Plateforme d'Urgence et à Réponse Rapide (PURR) Réalise les examens automatisés de biologie médicale d'urgence et de haut débit. ���� Plateforme des méthodes séparatives Mutualise des analyseurs et technologies de pointe pour les dosages de médicaments, toxiques, organites et métabolites. ���� Plateforme génomique Répond aux besoins de médecine individualisée dans le suivi des cancers et anomalies génétiques. ���� Plateforme de biologie spécialisée Référence régionale/nationale sur les maladies rares ; mutualisation des compétences dont la cytométrie en flux. ���� Plateforme infectieuse Capable de répondre aux crises sanitaires et nouvelles émergences microbiologiques. ���� ���� Missions générales du Cadre Supérieur du périmètre Biologie Le Cadre Supérieur a pour missions de : ➔ Décliner les objectifs institutionnels avec les directions et responsables médicaux. ➔ Organiser et coordonner l'activité en optimisant les ressources. ➔ Construire l'organisation des soins. ➔ Déployer la qualité et la sécurité des soins. ➔ Fédérer, accompagner et coordonner les cadres de santé. ➔ Développer les compétences professionnelles paramédicales. ➔ Participer à la gestion médico-économique. ➔ Garantir le respect des règles professionnelles. 1. Dimension gestionnaire Gestion économique et financière - Participation au budget prévisionnel et à son suivi. - Contribution à la définition des critères d'achat des équipements et fournitures. Gestion de l'activité - Définition et suivi des indicateurs d'activité. Gestion des effectifs - Définir les besoins en effectifs avec les directions concernées. - Optimiser les ressources humaines selon l'activité. - Gérer les compétences paramédicales en lien avec les orientations médicales. - Suivre et analyser l'absentéisme. - Recenser les besoins en formation (individuels et projets de service). Gestion des structures - Recensement des équipements nécessaires. - Coordination des travaux de maintenance / rénovation / conformité. - Participation à la conception des espaces de travail lors de réorganisations. ���� 2. Dimension managériale - Animer, fédérer et accompagner les cadres. - Piloter l'organisation et les améliorations. - Définir les objectifs et prioriser les actions. - Organiser la répartition des activités. - Réaliser les entretiens annuels professionnels. - Identifier les compétences et potentiels. - Gérer les conflits. - Superviser la campagne d'évaluation des personnels. - Participer à la création des fiches de poste. - Recruter le personnel non médical avec les directions. - Assurer le protocole d'intégration. - Repérer et valoriser les compétences, accompagner les parcours. - Soutenir les réintégrations/réadaptations en lien avec les services concernés. - Veiller au suivi et à la planification des formations. - Promouvoir le partage et la réutilisation des connaissances. - Participer à la mise en oeuvre de la démarche qualité (indicateurs, quadriennal). ���� 3. Dimension stratégique - Coordonner les projets paramédicaux avec les directions et chefs de service. - Accompagner la mise en oeuvre du projet de soins et ses évaluations. - Assurer le contrôle des décisions stratégiques institutionnelles. - Analyser la charge de travail. - Contribuer au développement de la démarche qualité (ISO 15189, gestion des risques). - Initier et accompagner les projets d'amélioration des pratiques professionnelles. - Évaluer la mise en oeuvre des projets. - Participer à l'harmonisation et la mise en oeuvre des procédures. - Promouvoir la recherche en soins. - Organiser et contrôler la veille professionnelle sur les risques et la sécurité. ���� Autres activités - Planifier les organisations de travail selon l'activité et les bonnes pratiques. - Centraliser informations et plannings (TL, AL, AEQ, secrétaires.). - Gérer l'absentéisme non médical en cas de besoin. - Participer aux réunions institutionnelles et groupes de travail. - Participer aux instances. - Assurer les astreintes de Cadre Supérieur (7h-20h les week-ends et fériés). ���� Conditions de travail - Diplôme requi