1.  Contexte et Objectifs Suite à la mise en place de sa nouvelle infrastructure Cloud, le client entreprend un programme de sortie de datacenter dans le cadre de sa transformation continue. Ce programme comprend plusieurs projets, notamment le transfert des applications résiduelles, l'archivage, le décommissionnement des applications/bureautique, le décommissionnement physique des assets, etc.     2.  Description succincte du ProgrammeLe programme de sortie de datacenter inclut notamment les projets suivants : ·         Transfert des applications résiduelles : Migration des applications restantes vers l'infrastructure Cloud. ·         Archivage : Mise en place de solutions d'archivage pour les données et applications non migrées ·         Décommissionnement des applications métiers et bureautique : Désactivation et suppression des applications et outils bureautiques obsolètes. ·         Décommissionnement physique : Démantèlement des équipements physiques du datacenter.     3.  Attendus du Directeur de ProjetLe Directeur de Projet devra effectuer les tâches suivantes (liste non exhaustive) : ·         Gestion financière : Suivi et contrôle des budgets alloués à chaque projet. ·         Gestion des ressources : Allocation et gestion des ressources humaines et matérielles nécessaires. ·         Planification : Identification des projets au regard des projets déjà initiés. Élaboration et suivi du planning du programme et des projets directement rattachés. Cohérence de l?ensemble. ·         Gouvernance : Mise en place et suivi des processus de gouvernance pour assurer la bonne exécution des projets.   4.  Exigences·         Respect des délais : Achèvement des projets dans les délais impartis. ·         Respect du budget : Gestion efficace des coûts pour rester dans les limites budgétaires.     5.  Livrables (liste non exhaustive)·         Planning projet : Elaboration du Macro-planning ·         Planning Staff : Gestion et planification des ressources (on boarding des différents Project Manager, DSI, équipe technique voire les métiers) ·         Rapports de progression : Rapports réguliers sur l'avancement des projets, mise en place de la comitologie, rédaction des comptes rendus. ·         Plans de décommissionnement : Plans détaillés pour le démantèlement des applications et des équipements physiques (Documentation complète des processus de migration, d'archivage et de décommissionnement).