Rattaché·e à la Direction générale et membre de l’équipe de direction, le·la Directeur·rice Administratif·ve et Financier·ère joue un rôle central dans la structuration et la sécurisation du pilotage financier de l’association. Dans un contexte de transformation et de modernisation progressive, le poste s’inscrit dans une logique de construction des outils, des méthodes et des processus, avec une forte dimension opérationnelle. Le·la DAF intervient comme un·e partenaire de confiance de la Direction générale, au service de la lisibilité financière, de la prise de décision et de la soutenabilité du projet associatif. Il·elle encadre et anime les équipes comptables et RH, dans une logique d’accompagnement, de structuration et de montée en compétence. Pilotage financier et stratégique •Définir et mettre en œuvre les orientations financières en cohérence avec la stratégie globale de l’association ; •Élaborer les budgets, plans de financement et budgets de trésorerie, et en assurer le suivi ; •Produire les outils de pilotage, d’analyse financière et de reporting à destination de la Direction générale ; •Superviser le contrôle de gestion et accompagner les établissements dans l’analyse de leurs résultats. Comptabilité, contrôle et conformité Pilotage financier et budgétaire •Structurer et fiabiliser le pilotage financier de l’association ; •Élaborer les budgets et plans de financement annuels ; •Produire et faire évoluer les outils de suivi et de reporting (tableaux de bord, indicateurs) ; •Analyser les résultats par activité et par secteur, identifier les écarts et en expliquer les causes ; •Alerter la Direction générale sur les risques et évolutions prévisibles. Comptabilité, trésorerie et contrôle •Superviser la production comptable et la comptabilité analytique ; •Garantir la fiabilité des comptes et des dossiers de révision ; •Piloter la trésorerie et anticiper les besoins de financement ; •Proposer et mettre en œuvre des améliorations de procédures comptables. Appui à la structuration des ressources humaines •Superviser les processus RH existants et en garantir la conformité. •Contribuer à l’amélioration et à l’harmonisation des procédures RH, en lien avec les équipes en place. •Accompagner la structuration progressive de la fonction RH, sans se substituer aux expertises opérationnelles. Systèmes d’information et organisation •Contribuer à la réflexion sur l’évolution des outils et des systèmes d’information, en lien avec les équipes internes et les prestataires. •Accompagner la structuration et la sécurisation des usages numériques, sans vocation à assurer une expertise technique directe. Conformité juridique et fiscale •Veiller au respect des obligations comptables, fiscales et réglementaires. •Assurer une veille sur les évolutions législatives impactant l’association. •Garantir la fiabilité des comptes et la production des documents financiers et comptables dans le respect des obligations légales et réglementaires ; •Superviser la consolidation des données financières et l’application des normes comptables. A compétences égales, priorité aux travailleurs handicapés et autres bénéficiaires de l’obligation d’emploi de l’article L. 5212-2 du code du travail.