POSTE : Responsable des Approvisionnements Complexes H/F DESCRIPTION : Company Arabelle Solutions propose un large portefeuille de technologies et des services de îlots de turbines qui sont utilisés dans plus d'un tiers des centrales nucléaires dans le monde, aidant ainsi les clients du monde entier à fournir une énergie fiable dans leur transition vers un avenir à faibles émissions de carbone. La turbine à vapeur Arabelle est la plus avancée de son genre et la société fournit des solutions de support du cycle de vie des îlots de turbine pour tous les types de réacteurs nucléaires - améliorant la puissance de sortie, réduisant l'empreinte environnementale et réduisant les coûts d'exploitation. Arabelle Solutions compte environ 3 300 collaborateurs répartis dans 16 pays et est une filiale du groupe EDF. Chez Arabelle Solutions, nous sommes fiers de concevoir des services et des solutions qui génèrent de l'énergie non seulement pour aujourd'hui et demain, mais aussi pour les générations à venir. Vous travaillerez aux côtés d'esprits brillants et passionnés. Nous offrons un large éventail d'opportunités à ceux qui souhaitent construire le monde de demain. Nous pensons qu'une culture de soutien est essentielle pour atteindre des objectifs communs. La diversité et un état d'esprit inclusif nous rendent, nous et notre entreprise, plus forts. www.arabellesolutions.com Position - Le/La Responsable d'approvisionnement de pièces et réparations complexes a à sa charge l'approvisionnement des projets et pièces complexes nécessaires à l'activité des services nucléaires, en France et à l'international, en tenant compte des impératifs, Sécurité, Qualité, Délais & Coûts. La complexité de l'activité peut résider soit dans la typologie du projet (nouvelles réalisations, arrêts forcés, réhabilitations) soit dans la typologie de l'achat (nouveau fournisseur, obsolescence, commodité critique). - Le/La Responsable d'approvisionnement de pièces et réparations complexes encadre une équipe d'approvisionneurs situés sur 2 sites en France. Le rôle relève du leader des achats et approvisionnements de pièces complexes et réparations France et Belgique - New Nuclear. Activités significatives : - Décliner les stratégies achat sur l'ensemble de son périmètre d'activité. - Intégrer les exigences client et les décliner auprès des fournisseurs. - Animer une équipe pouvant être pluridisciplinaire et multi commodités. - Mettre en oeuvre un suivi de l'activité de l'équipe cohérent avec les objectifs de son périmètre. - Supporter son équipe et faire le lien avec les acheteurs dans les négociations (conditions générales, prix). - S'assurer que l'implémentation de la stratégie d'Achats soit bien déployée avec les parties prenantes afin d'aligner les objectifs communs. - Définir et assurer la cohérence de la charge de travail de l'équipe de son périmètre d'activité. - Piloter l'achat de matériel, de produits et de services nécessaires pour les projets en respectant les exigences SQDC (sécurité, qualité, délais de livraison, coûts). - Réaliser et suivre le reporting pour son périmètre. - Travailler avec les acheteurs et les acheteurs stratégiques pour faire remonter les problèmes d'approvisionnement afin de trouver des solutions adaptées et stables. - Participer avec les clients internes à la construction des budgets, les challenger si nécessaire. - Initier la mise en place de plans d'amélioration de la qualité des fournisseurs. - Participer à la mise en place d'initiatives de transformations et ou amélioration des process (Lean). - Piloter le traitement des réclamations vers les fournisseurs. - Créer et piloter l'activité au travers d'indicateurs de performance. Activités managériales : - Animer, Organiser et Piloter l'Activité ; - Développer son réseau interne et externe en optimisant la transversalité avec l'ensemble des services (gestion, commercial, contrôle interne, qualité, Ingénierie) ; - Valoriser et reconnaître les contributions (individuelles/collectives) des collaborateurs ; - Identifier de manière collaborative les besoins en compétences de l'équipe et en déduire les dispositifs de montée en compétences pour chaque collaborateur (coaching, formations) ; - Réaliser des entretiens professionnels et d'évaluation dans une vision de développement de carrière ; accompagner le développement et la mobilité ; - Favoriser la capitalisation de compétences en développant les retours d'expérience ; - Promouvoir l'innovation participative en interne et en externe de l'entreprise ; - Communiquer et partager de façon transparente et participative les informations à son équipe et à son management (feedbacks, a