HOTELS : PULLMAN INTITULE DU POSTE : MAITRE D’HOTEL H/F RATTACHEMENT HIERARCHIQUE : Responsable de la restauration ACCOR Nous sommes bien plus qu’un leader mondial. Nous sommes plus de 250 000 femmes et hommes à partager quelque chose d’unique : Chaque jour, nous accueillons le monde. Nous veillons sur des millions d’hôtes. La curiosité est ce qui nous anime. Tout comme l’attention à l’autre. Nous aimons le mélange des cultures. Nous partageons des valeurs fortes : passion pour le client, performance durable, esprit de conquête, innovation, confiance et respect. Et sommes fiers de nos différences. Oui, nous sommes des pionniers – Et nous allons toujours plus loin : avec audace, avec imagination, avec passion. PULLMAN Pullman, lancé en 2007, réinvente l’hôtellerie internationale et crée une marque d’hôtels d’un style nouveau, chic et vivant pour une clientèle moderne et cosmopolite. Pullman met en scène une culture originale de l’hôtellerie haut de gamme, grâce à une relation et un service client/collaborateur décomplexés, un nouveau concept de restauration, des espaces repensés, des connections facilitées, et une identité design affirmée. Entrer chez Pullman, signifie intégrer un univers vibrant où les contacts sont spontanés et les personnes accueillies, accompagnées, et dorlotées avec une extrême bienveillance. Les hôtels Pullman sont des lieux de vie où règne en permanence une atmosphère d’enthousiasme et de bonne humeur. PULLMAN Paris la Défense Au Pullman Paris La Défense, un hôtel 5 étoiles au cœur du quartier d'affaires, le « Feel Welcome » est notre priorité ! Nos équipes conjuguent Innovation & Passion et ont à cœur de tout mettre en œuvre pour que nos clients soient heureux. MISSION: Le Maître d’hôtel est exemplaire dans sa manière d'être, de faire (management), il incarne l'état d'esprit de la marque. Il organise l'intégralité du point de vente restauration dont il a la charge et est garant de la satisfaction, de la qualité, de la mise en valeur du service offert à la clientèle et contribue aux bons résultats de gestion de son point de vente. Le Maître d’hôtel manage son équipe et développe les compétences de ses collaborateurs en les accompagnant dans leur évolution professionnelle. PRINCIPALES RESPONSABILITES: Relation client et technique métier : 1. Assure et veille à la bonne prise en charge du client de son arrivée à son départ 2. S'enquiert de la satisfaction du client tout au long du service 3. Offre un service attentionné et adapté aux contraintes du client 4. Etablit de bonnes relations avec le client, le conseille et le fidélise 5. Organise le travail de l'équipe en intégrant dans leur cahier des charges le principe de multi-compétences. 6. S'assure de la bonne transmission des informations à son équipe (briefing, débriefing conjointement avec la cuisine ...) 7. Veille à la qualité de la mise en place du point de vente 8. Prend les commandes 9. Veille à la bonne utilisation du matériel d'exploitation 10. Tient compte de l'activité globale pour gérer l'affluence, le placement des clients et les réservations 11. Contrôle la qualité, la rapidité du service en salle Management des équipes / implication transverse 1. Fait évoluer ses méthodes de travail en cohérence avec la philosophie de la marque 2. Respecte la législation du travail notamment dans l'élaboration du planning 3. Intègre, forme et encadre ses équipes 4. S'assure de la bonne présentation de ses équipes (tenue, hygiène corporelle, ...) 5. Assure la bonne coordination entre les différents services (salles, cuisines, bars, lobby...) Commercial/Vente 1. Veille au comportement commercial de ses équipes 2. Est force de proposition et conseille le client sur les différentes prestations 3. Est attentif et respecte la demande du client 4. Développe le chiffre d’affaires de son point de vente grâce aux techniques de vente additionnelle 5. Contribue à la fidélisation de la clientèle par sa qualité de service 6. Connaît les services proposés par l’hôtel, informe le client sur sa demande et l’incite à les utiliser Gestion Interlocuteur privilégié de la Direction Administrative et Financière : 1. Adapte son organisation et ses effectifs en fonction de l'activité 2. Est co-responsable avec son responsable de l'atteinte des objectifs de son service : 3. en respectant les procédures et les contrôles internes qui le concernent 4. en veillant au respect des procédures et contrôles internes qui impliquent son équipe 5. en développant les ventes 6. Gestion des audits internes 7. Contrôle de la gestion des stocks, des flux de marchandises et du chiffre d’affaires entre les différentes interfaces 8. Est en charge du suivi des inventaires du service de la restauration 9. Analyse les résultats (r...