La mission consiste à prendre en charge les activités suivantes: Projets envisagés : Cadrage et suivi de projets Web/Digitaux relatifs à la mise en place d'une messagerie sécurisée. Intervention sur des projets France et Corporate. Garantie de la définition du périmètre et des objectifs du projet : - Identifiecation des opportunités et la faisabilité du projet, - Contribution au choix de la solution optimisant le coût et la couverture fonctionnelle, - Contribution à la clarification et à la simplification du besoin et/ou de la solution sur les différentes phases du projet, - Pilotage de l?établissement du backlog par le product owner et l?accompagner sur le plan méthodologique, - Identification des impacts du projet en accord avec la stratégie et les objectifs donnés par le sponsor, - Evaluation des risques pouvant intervenir au cours de la réalisation du projet, - Moteur dans l'établissement de la solution, du planning et du budget du projet au vu des objectifs donnés au projet - Définition des objectifs et les délais de réalisation des livrables en garantissant le respect du triptyque Qualité, Coûts, Délais, - Définition et mise en ?uvre les instances de pilotage global des projets adaptées (Comité de pilotage, comité de projet,?). Garantie du pilotage, le suivi et la coordination du projet : - Alignement du projet livré avec les objectifs métiers, - Garantie de l?organisation de toutes les interventions et la coordination de tous les acteurs du projet, - Pilotage des projets selon une méthode agile (scrum) et mesurer l?état d?avancement (planification des comités de pilotage, choix des indicateurs/SLA/KPI, création des tableaux de bord?) ? [Utilisation de Clarity], - Élaboration et mettre à jour les outils de pilotage et de projet, - Garantie de l?élaboration, le respect et l?application du RACI, - Suivi des autorisations de dépenses accordées, - Suivi des autorisations d?engagement et/ou le budget, - Remontée des alertes lorsque nécessaire ainsi qu?un reporting de qualité et adapté, - Garantie de l?inscription à l?ordre du jour et la préparation du dossier aux instances de gouvernance projet (comité d?investissement?) selon les règles définies. - Élaboration des livrables projets définis dans la méthodologie et veiller à sa bonne exécution, - Définition de la stratégie de tests et de validation, - Qualification, avec la Production, les conditions de déploiement, de migration et d?exploitabilité pour la mise en production*, - Organisation du passage du projet à la vie courante, - Réalisation de la clôture et le bilan du projet, Garantie d'u rôle de management fonctionnel et transverse sur son projet : - Identification et garantie de l?engagement de toutes les parties prenantes nécessaire à l?atteinte des objectifs du projet, - Supervision et coordination de tous les acteurs du projet (utilisateurs finaux, Directions Métiers, Homologation, fournisseur?), - Définition et suivi des objectifs « projet » par ressources humaines de l?équipe projet, - Organisation et animation des comités de pilotage auprès des décideurs. Interlocution de référence pour l?ensemble du projet : - Contact principal et direct avec le sponsor du projet, - Géstion de la communication vis-à-vis de l?ensemble des contributeurs et au-delà, le cas échéant. Contribution à l?organisation de la conduite du changement.