Safran est un groupe international de haute technologie opérant dans les domaines de l'aéronautique (propulsion, équipements et intérieurs), de l'espace et de la défense. Sa mission : contribuer durablement à un monde plus sûr, où le transport aérien devient toujours plus respectueux de l'environnement, plus confortable et plus accessible. Implanté sur tous les continents, le Groupe emploie 92 000 collaborateurs pour un chiffre d'affaires de 23,2 milliards d'euros en 2023, et occupe, seul ou en partenariat, des positions de premier plan mondial ou européen sur ses marchés. Safran s'engage dans des programmes de recherche et développement qui préservent les priorités environnementales de sa feuille de route d'innovation technologique. Safran est la 1ère entreprise du secteur aéronautique et défense du classement « World's Best Companies 2023 » du magazine TIME. N°1 des fonctions d'atterrissage et de freinage, Safran Landing Systems équipe les flottes civiles, régionales, d'affaires et militaires de plus de 25 avionneurs. Son expertise couvre l'ensemble du cycle de vie de ses produits, de la conception et la fabrication à la maintenance et la réparation. Descriptif missionVous êtes membre du Comité de Direction de l'usine de BIDOS, vous encadrez douze personnes en direct et vous avez sous votre responsabilité les fonctions suivantes : - Responsable des Programmes en Production (excepté le programme A320) - Pôle Gestion de Configuration - Projet SAP - Plateau REACH Résumé des principales missions : 1. Responsable Programmes en Production (PPM) : - Point focal entre l'équipe programme et les opérations (Production, Supply Chain, Assemblage). - Responsable des performances structurelles (Qualité, Délais) et des coûts en production interne. - Peut coordonner les plans d'actions en cas de crise. 2. Gestion de Configuration : - Garant de l'application des évolutions techniques dans la production. - Analyse l'impact des données validées par le Bureau d'Études, met à jour SAP et diffuse les données. - Crée et valide la cohérence entre la MBOM (Manufacturing) et l'EBOM (Engineering). - Soutient les PPM sur les évolutions majeures et coordonne avec le planning. 3. Projet SAP : - Conversion de SAP ECC6 vers SAP4HANA (fin prévue mi-2026). - Modélisation des processus métiers, coordination des Key Users, rédaction des tests utilisateurs. - Représentation métier au sein du projet et lien entre le projet et le site. 4. Plateau REACH : - Coordination pour remplacer 18 procédés non conformes REACH sur plus de 10 000 pièces. - Interface avec la supply chain (Achats, Industrialisation, Fournisseurs). - Gestion des coûts, qualité, délais, et communication sur les enjeux du projet.