Contexte de la mission Le Directeur de projet est responsable, sur ses projets, du respect du périmètre technique et fonctionnel, du budget, des délais de mise en production et de mise en service, ainsi que du niveau de qualité de la solution fournie. Le Directeur de projet maîtrise la communication, la gestion des conflits et des risques. Il possède idéalement une connaissance des sujets télécoms fixes et mobiles ou, à défaut, des systèmes d'information de gestion (banque, assurance par exemple). Ce rôle est essentiel pour garantir la réussite des projets. Objectifs et livrables Planning du projet Suivi budgétaire du projet Suivi des actions du projet Suivi des risques du projet Comptes-rendus des COPROJ et COPIL Document de lancement du projet Bilan du projet Le Directeur de projet devra s'assurer que l'ensemble des livrables soient produits en temps et en heure, et assurer un suivi des projets transverses à plusieurs niveaux : MOE / Métiers. Rôle et responsabilités Au sein de la direction de projets DIPSI, le Directeur de projet IT est le garant du projet de bout en bout. À ce titre, il : Pilote plusieurs projets en parallèle Anime et pilote l'amont des projets : phase de cadrage, phase d'étude, gestion des BRP Assiste l'équipe Métier dans la rédaction du besoin et peut provoquer une vision MVP Est responsable des engagements des différentes phases projets et des lots Pilote la phase d'étude : Pilotage d'un ou plusieurs architectes EDA et AZUR Participation à la construction de la solution Détermination du macro-planning projet Gestion des coûts en fonction du budget alloué Est responsable de la phase de réalisation, incluant les prérequis et la gestion du planning Est responsable de la gestion du budget, avec anticipation via la gestion des LF et du 3YP, et l'utilisation de l'outil PPM Pilote la phase de validation transverse, les tests domaine et les tests 2 à 2, et gère la stratégie globale du projet Est responsable de la mise en service et de sa stratégie Pilote la phase de VSR du projet Assure la livraison et le pilotage d'un bilan projet (avec l'équipe projet) ainsi que d'un RETEX PMO du projet Compétences demandées ? Expérience récente dans le secteur de la télécom (c'est un gros +) ? Mise en place et suivi d'une gestion des coûts projets : Expert ? Architecte fonctionnel : Avancé ? Gestion de projet / programme : Expert ? Mise en place et suivi de la planification (chemin critique, jalons, écarts...) : Expert ? Mise en place et pilotage de la gestion des risques : Expert