Sous l’autorité de la Direction Générale, le Directeur.rice assure le pilotage global de l’établissement et porte son projet dans toutes ses dimensions. Il ou Elle incarne les valeurs de l’association, garantit la qualité des accompagnements, veille à la bonne gestion des ressources humaines et financières, développe les coopérations territoriales et favorise l’implication active des familles comme des professionnels. Pilotage stratégique et développement du service : •Élaborer et porter le projet de service en cohérence avec le projet associatif 2025–2035 et les orientations des politiques publiques ; •Développer le SESSAD comme une plateforme de parcours inclusive, en coordination avec l’IEM de Gonesse et les partenaires du territoire ; •Concevoir, piloter et évaluer des projets innovants en associant systématiquement les différentes parties prenantes (personnes accompagnées, familles, professionnels, partenaires institutionnels, associations, collectivités locales…) ; •Contribuer au développement de l’offre de service (extension à 70 places, création d’une antenne territoriale…). Management des équipes et accompagnement des professionnels : •Animer et fédérer une équipe pluridisciplinaire engagée ; •Inscrire l’action managériale dans les valeurs de respect, humanisme, solidarité, ambition (valeurs du projet associatif) ; •Soutenir la qualité de vie au travail et favoriser l’innovation dans les pratiques. Qualité de l’accompagnement et respect des droits : •Garantir la qualité et la continuité des parcours des enfants accompagnés, en mettant en œuvre des pratiques respectueuses des droits et de l’autodétermination ; •Déployer une culture de l’écoute des enfants et des familles et assurer la participation active des personnes accompagnées. Coopération et partenariats : •Développer une dynamique de coopération avec les partenaires du territoire : Éducation Nationale, établissements sanitaires et médico-sociaux, collectivités, associations ; •Animer le travail en transversalité avec les établissements de l’association, en particulier l’IEM de Gonesse, dans le cadre d’une logique de plateforme de services multimodale ; •Favoriser la co-construction des projets avec les familles et les partenaires institutionnels. Gestion administrative et financière : •Assurer la gestion efficiente du service (budget, RH, logistique) avec transparence et rigueur ; •Contribuer à la recherche de financements complémentaires pour développer des projets innovants. A compétences égales, priorité aux travailleurs handicapés et autres bénéficiaires de l’obligation d’emploi de l’article L. 5212-2 du code du travail.