Définir et déployer la stratégie de tests de performance (charge, montée en charge, limites, rupture?) Positionner les différents niveaux de tests de performance dans l?ensemble du cycle de build SI Garantir la qualité, la pertinence et la cohérence des pratiques mises en ?uvre Mettre en place une gouvernance claire, un pilotage structuré et un reporting standardisé Prioriser les besoins et piloter les livrables des équipes projets 2?? Automatisation des tests   Fédérer les équipes autour d?une culture ?testing first? Définir et déployer un framework d?automatisation commun Piloter l?industrialisation, la mutualisation et l?évolution des outils d?automatisation Garantir l?appropriation des pratiques par l?ensemble des équipes projets ?? Responsabilités clés   Responsabilité globale du ou des projets dans toutes leurs dimensions : stratégique organisationnelle technique  humaine financière Pilotage de projets complexes à forts enjeux, avec multiplicité d?acteurs et intérêts divergents Garantie de l?alignement avec les enjeux métiers et SI Validation des recettes finales Conduite du changement Animation des instances (COMOP, COPIL)   ? Pilotage & gouvernance Organisation et animation des chantiers Gestion des ressources (humaines, budgétaires, planning) Mise en place d?un reporting direction standardisé Communication transverse auprès des équipes et instances de gouvernance   ? Livrables attendus Plan d?organisation des projets pilotés Reporting direction sur l?alignement et l?avancement des projets Reporting standardisé Supports de COMOP et COPIL Pilotage des jalons et des contributeurs Déploiement effectif de la stratégie d?automatisation : 100 % des équipes utilisant les outils et pratiques définis Intégration des tests de performance dans toutes les stratégies de tests projets et releases