POSTE : Contrôleur de Gestion - Suresnes H/F DESCRIPTION : LA MISSION La mission de la Contrôleuse de Gestion, du Contrôleur de gestion recouvre quatre champs de responsabilités. - Le suivi budgétaire incluant notamment la participation à l'élaboration des budgets et des estimés en relation avec les opérationnels, la mesure et l'analyse des écarts, la formulation de recommandations visant à les réduire, la vérification de l'effet des actions correctrices entreprises. - Le suivi des indicateurs de performance afin de fournir des éléments d'aide à la décision au management incluant la participation à l'élaboration puis le suivi de différents tableaux de bord en collaboration avec le Contrôle de Gestion Groupe. - L'identification des axes d'amélioration sur l'ensemble des périmètres en développant une attention soutenue à l'identification et à l'anticipation des risques. - La réalisation de missions d'appui à la fonction du Contrôle de Gestion touchant à des projets transversaux plus ou moins en lien avec la mise en oeuvre de nouveaux process et/ou au déploiement de nouveaux outils ou de certaines améliorations. PROFIL : VOUS - Une formation supérieure de type Bac +5 en école de commerce ou en université sur une orientation idéalement marquée en Contrôle de Gestion. - Une expérience de l'ordre des 4 à 7 ans dans un environnement à la forte culture budget/pilotage/process idéalement, en totalité ou pour partie dans une entreprise gérant un patrimoine immobilier. - Une personne vive, fiable, autonome et indépendante capable de se situer dans une direction en train de consolider ses acquis. - Une approche méthodique et rigoureuse des problèmes, associée à une pratique déjà acquise de documenter sa production associé à une réelle maîtrise d'un ERP et des outils de type tableur, base de données, etc. - Une "épaisseur" personnelle qui prend notamment sur une personnalité positive et constructive et un plaisir pris à travailler sa matière, le contrôle de gestion, en relation avec d'autres personnes au quotidien quel que soit leur positionnement dans ou hors de l'entreprise. - L'envie d'arriver à un moment charnière de la structuration d'un pôle de contrôle de gestion propre à une entité filiale.