Le poste est situé dans l’équipe en charge de la réhabilitation du palais de justice historique de l’Ile de la Cité, il s’agit : -          D’être responsable de missions liées au pilotage transverse de l’opération, ces missions revêtant un caractère stratégique au regard des enjeux de développement de l’opération globale et des relations interministérielles -          D’être responsable d’un périmètre opérationnel intégrant plusieurs projets immobiliers, et du pilotage des budgets, des calendriers et des relations avec les juridictions et les acteurs locaux afférents.   Le palais de justice de l’île de la Cité est un ensemble immobilier exceptionnel de plus de 100 000m², classé dans sa totalité au titre des monuments historiques. Il est affecté à 3 ministères différents – la Culture, l’Intérieur et la Justice – et aujourd’hui occupé par de nombreuses institutions : -          La Cour de cassation et la Cour d’appel de Paris (représentant plus de 85% de sa superficie), -          Divers services de la Préfecture de police de Paris, -          Le Centre des monuments nationaux, au titre de l’exploitation touristique et culturelle de la Sainte-Chapelle et de la Conciergerie. L’APIJ est mandatée depuis 2018 par les trois ministères pour la réalisation des études préalables à l’engagement des travaux de restructuration de l’ensemble immobilier.   L’opération est complexe du fait des particularités qu’elle présente : -          Opération en site occupé au cœur de Paris, très forte sensibilité liée à la nature prestigieuse des juridictions qui occupent le site et aux procès médiatiques qui s’y déroulent, prégnance des enjeux de sûreté, -          Pilotage et coordination des projets immobiliers des 3 ministères occupant le site, forts enjeux institutionnels (négociations, échanges de travail, rendu compte et communication), -          Cas particulier de réhabilitation d’un monument historique classé : enjeux techniques et environnementaux des performances programmatiques à adapter au caractère patrimonial de l’existant et aux contraintes budgétaires, -          Programmation fonctionnelle des bâtiments complexe du fait des données d’entrée à concilier (salles d’audience, patrimoine, salle des pas perdus, tertiaire, etc.), -          Niveau de contraintes liées aux opérations de relogement des occupants nécessaires à la réalisation des travaux, nombreux mobiliers classés au mobilier national -          Calendrier contraint. Plus concrètement, le responsable de programmes sera en charge de l’ensemble des missions visant :   En termes de pilotage transverse de l’opération §  La définition de la stratégie à moyen et long terme, articulant les enjeux programmatiques, opérationnels (coûts et délais) et institutionnels : le responsable de programmes est en capacité de définir précisément l’objectif poursuivi à terme, et de proposer une succession d’actions permettant in fine sa mise en œuvre §  Le pilotage, l’organisation et le suivi rigoureux des missions transverses qui lui sont confiées, ainsi que l’ensemble des échanges et négociations à mener avec des acteurs externes afin de permettre leur réussite En termes de pilotage d’un périmètre opérationnel intégrant plusieurs projets immobiliers §  Le responsable de programmes est garant du respect des coûts, des calendriers et de la qualité des projets qui sont rattachés à son périmètre opérationnel, il anticipe et gère les risques de tout ordre §  des études préalables jusqu’au parfait achèvement des ouvrages, il exerce la maitrise d’ouvrage pour le pilotage et le suivi d’opérations sur les plans architecturaux, techniques, administratifs et financiers, il est le garant du bon respect des procédures et des méthodes §  le responsable de programmes organise et pilote les échanges avec les acteurs du palais et les acteurs extérieurs, toujours dans l’intérêt du projet global, et avec le souci de maintenir des relations institutionnelles de qualité Les enjeux liés à la réussite du pilotage global de l’opération priment sur les enjeux du périmètre opérationnel dont le responsable de programmes a la charge. A ce titre, il informe, concerte et coordonne ses actions avec les autres membres de l’équipe, sous l’autorité de la directrice de projets Ile-de-la-Cité. Via des échanges fréquents et réguliers et un rendu-compte de qualité, il précise et coordonne ses actions avec la directrice de projets Ile-de-la-Cité auquel il est hiérarchiquement rattaché. Le responsable de programmes est susceptible d’exercer une autorité fonctionnelle sur un ou plusieurs chefs de projet de l’équipe aux fins de parfaite coordination et de réussite des projets rattachés au périmètre opérationnel dont il a la charge. Ces chefs de projet restent toutefois hiérarchiquement rattachés à la directrice de projets Ile-de-la-Cité. Dans le cadre de vos missions, une présence très soutenue au sein du palais de justice de l’île de la Cité est nécessaire pour pouvoir suivre au mieux vos opérations à tous les ...