Le/la Responsable méthodes et optimisation des processus maintenance contribue à la définition et à l'amélioration des process, et de l'organisation en vue de structurer et d'optimiser la maintenance préventive.  Il/elle travaille en relation avec les équipes de l'atelier, du bureau d'étude, etc. Il/elle rédige, met à jour les gammes/modes opératoires de la maintenance. Il/elle développe et fait concevoir les outils dans le but d'optimiser les changements d'outillage. Il/elle organise et gère les activités et les prestataires extérieurs dans le but d'assurer et d'optimiser : le démontage, le nettoyage, le montage et la maintenabilité.  Il/elle analyse les équipements à contrôler et/ou à réviser. Il/elle contribue à son niveau à la gestion des ressources humaines, notamment en termes de communication interne, évaluations et développement des compétences, proposition de rémunérations individuelles. Il//elle, coordonne et planifie les activités en garantissant que les services sont apportés dans les délais impartis et selon les normes de sécurité, qualité, établies (procédures et règles QHSE). Le/la Responsable méthodes et optimisation des processus maintenance a autorité pour faire cesser tous dysfonctionnements au sein de son équipe : risque environnemental ou sécurité, production avec défaut qualité, comportement individuel inadapté y compris risques psycho-sociaux, conflits au sein de l'équipe.Description des activés principales (fabrication, réalisation, conception, administration.) -          Piloter les indicateurs maintenance -          S'approprier les objectifs du service maintenance et mesurer les écarts aux indicateurs et en informer la hiérarchie qui déterminera les actions correctives -          Participer à l'évolution des procédés maintenance préventive puis curative : suivre et optimiser les processus de maintenance préventive, « outillage » et des installations -          Rédiger les documents techniques et méthodologiques -          Déterminer, formaliser et mettre à jour les documents techniques -          Déterminer les procédures à suivre pour chaque maintenance, changement outillage -          Proposer les adaptations et améliorer les changements d'outillages réalisés par la maintenance en recherchant les compromis et démontrant les intérêts communs -          Appuyer techniquement les équipes concernées -          Transmettre des savoirs et savoir-faire -          Suivre et organiser le planning de préventif -          Décider, planifier, suivre et coordonner les opérations (internes et entreprises extérieures) -          Analyser le curatif et le suivi du plan d'actions   Piloter son équipe en lien avec les objectifs du Groupe -          Communiquer les objectifs du Groupe et du service -          Piloter son service pour que les objectifs soient atteints (répartition des tâches, analyse de la charge de travail, définition de KPI, points d'équipes, déploiement d'outils de supervision.) -          Réaliser les entretiens individuels (évaluation annuelle, entretien professionnel, recadrage, ré-accueil, etc.) -          Proposer les évolutions salariales ou primes selon la politique de rémunération de l'entreprise et les process de décisions RH   Assurer l'efficacité et la progression globale de son équipe -          Participer aux processus de recrutements et de départs des collaborateurs/trices -          Organiser, animer et promouvoir les parcours d'intégration des nouveaux/elles collaborateurs/trices -          Accompagner et développer les compétences et les évolutions de carrières des membres de l'équipe (promotions, formation internes et externes, polyvalence, back up.)   Incarner les valeurs du Groupe, veiller au bien être de son équipe et aux re