Votre rôleVous prenez la responsabilité d'une cellule dédiée à l'accompagnement des opérations de cession et d'acquisition d'entreprises, au service de l'ensemble du groupe CNEIDF et de ses clients TPE-PME.Vous coordonnez des projets à forts enjeux humains, économiques et confidentiels, en synchronisation étroite avec les équipes de proximité, les chefs de projet conseil et les pôles d'expertise (juridique, social, patrimonial), les fiscalistes, les experts comptables... pour une approche globale et sécurisée.Ce poste allie pilotage stratégique et intervention directe sur les dossiers complexes, notamment en matière de croissance externe. Vous êtes à la fois chef d'orchestre et expert opérationnel, garant de la qualité, des délais et de la satisfaction des clients. Vos principales responsabilitésMission 1 �" Pilotage des opérationsÊtre le point de contact central pour toutes les opérations menées dans le groupe.Orchestrer la relation client et créer un lien de confiance durable.Garantir la prise en compte des enjeux du client et une approche sur-mesure, fluide et rassurante.Coordonner de façon transversale les équipes locales, les experts métiers et les partenaires externes, en favorisant le feedback continu, la circulation d'information et une redevabilité partagée.Assurer la qualité des livrables, la confidentialité des informations et le respect des délais. Mission 2 �" Accompagnement des projets de croissance externeS'impliquer directement dans les projets stratégiques de développement, notamment les acquisitions.S'assurer de la faisabilité, de la sécurisation, et des impacts des schémas de cession acquisitions envisagés par une interaction forte avec les experts et conseillers spécialisés.Structurer les dossiers de financement, proposer des montages adaptés et sécuriser les opérations (emprunt bancaire, levée de fonds, partenariats.).Apporter un savoir-faire spécifique en ingénierie financière, au service de la réussite des projets.Représenter la cellule auprès des partenaires stratégiques, du réseau bancaire et des instances internes du groupe. Mission 3 �" Assurer le pilotage global de l'activitéVeiller à l'alignement entre les prestations réalisées, les compétences mobilisées et la facturation associée.Suivre et analyser les indicateurs clés de performance opérationnelle et de satisfaction client, afin d'optimiser en continu la qualité du service.Conduire les projets de manière collaborative, en coordination avec l'ensemble des parties prenantes internes et externes, pour garantir une exécution rigoureuse et efficace des missions.