Référence CSP: APHP_2025-16763 Missions générales : -       Piloter et accompagner l'organisation et la transformation des processus métiers sur plusieurs services RH (coordination des acteurs, cartographie des processus métiers.) -       Piloter la conception et la mise en œuvre d'une politique de contrôle interne -       Initier une démarche d'amélioration continue en s'appuyant notamment sur le suivi des indicateurs RH pertinents -       Coordonner des projets transverses impliquant de nombreuses parties prenantes (DRH, DSN, GHU.) Missions principales : Sur le volet organisationnel, l'ingénieur en organisation pourra intervenir sur l'ensemble du champ RH en fonction des besoins. Plusieurs thématiques nécessitent d'être étudiées : -       Garantir une démarche d'amélioration continue des processus RH, notamment en lien avec leur digitalisation -       Mener des audits organisationnels en fonction de l'actualité -       Définir et mettre en œuvre une politique de contrôle interne des données RH :  Fiabilisation des données sur le core RH (HR Access),  Remontées et correction d'anomalies en lien avec les interlocuteurs RH locaux, les équipes MOA centrales, les contrôleurs de gestion et les Data analyst RH Structuration des rapports de contrôle Sur le volet gestion de projets et pilotage, plusieurs chantiers sont à engager ou à poursuivre : -           Pilotage du rapport social unique (RSU) avec l'ensemble des directions fonctionnelles, interlocuteurs DSN, groupements et pôles d'intérêt commun :    Définition d'un glossaire AP-HP (définition des indicateurs, méthode de calcul et source de données)    Suivi de la mise en œuvre des indicateurs à produire via l'outil BI    Animation du réseau des référents RSU locaux -           Coordination de la production de données relatives au développement des compétences : identification / compréhension des circuits, des données disponibles, de leur source, de leur qualité, puis conception d'indicateurs fiables -           Appui au Directeur du département sur les projets de transformation numérique -           Appui aux chefs de projets AMOA : formalisation et analyse des processus existants