La maison départementale de l'autonomie (MDA) vise à rassembler, au sein d'une organisation unique, les compétences relevant de la MDPH et de la direction de l'autonomie. Les équipes de la  MDA mettent en oeuvre un travail coordonné à un niveau local proche des personnes accompagnées en s'appuyant sur une mutualisation des approches et des procédures entre les secteurs de la personne âgée et de la perte d'autonomie. Le pôle observatoire, prospective et appui de la Maison Départementale de l'Autonomie a deux missions principales :  -  D'ordre stratégique : en appui à la direction de la MDA, le pôle concourt à la mise en place de réformes structurelles dans le secteur de l'autonomie (comme la mise en place du Service Public Départemental de l'Autonomie ; révise et fait vivre les documents programmatiques liés au secteur (tels que le schéma autonomie de la collectivité)  -  D'ordre opérationnel : les agents du pôle assurent un soutien sur les projets complexes et/ou transversaux concernant plusieurs services de la MDA (évolutions du système d'information, création et révision d'outils, réponses à des questionnements divers).  Ainsi, le pôle a pour rôle de piloter le Conseil Départemental de Citoyenneté pour l'Autonomie (CDCA), instance consultative qui a pour ambition de venir nourrir les réflexions stratégiques de la MDA et des partenaires. Il a également pour mission de produire et compiler de la donnée en vue de réponses à des enquêtes ou de rédaction du rapport d'activité de la MDPH. Enfin, il apporte un soutien méthodologique et transversal en lien avec des sujets techniques et transversaux.  Le(a) chargé(e) de mission sera en charge de la mise en place, de l'animation et du suivi du Service Public Départemental de l'Autonomie (SPDA). Organisé autour de 4 objectifs clés, ce nouveau service public a pour objectif d'apporter des réponses coordonnées à l'usager et d'améliorer la qualité de service rendu. Le(a) chargé(e) de mission s'appuiera pour décliner le projet en s'appuyant sur la modélisation proposée par la responsable du pôle observatoire, prospective et appui. Il/elle sera chargé(e) de l'animation de la plénière, de la co-animation de groupes de travail thématiques et de la mise au point d'un certain nombre d'outils (trame de programme annuel d'actions, trame de rapport à remettre aux différentes instances concernées, etc). Il sera également tenu de proposer, sur le long terme, des réflexions sur la gouvernance la plus adaptée, des outils en matière d'amélioration continue et de qualité de service public.   Activité 1 : Contribuer à l'installation de la commission territoriale de l'autonomie, et organisation des plénières dont la réalisation du bilan annuel des actions menées. Organisation de temps d'informations auprès des membres. Activité 2 : Déployer la feuille de route 2026 sur les 8 actions prioritaires identifiées. Sur chaque thématique benchmarking des pratiques des autres départements, identifications des ressources locales et nationales, préparation et animation des ateliers. Organisation des modalités de détermination de la feuille de route 2027 en lien avec le consortium restreint SPDA ; Activité 3 : évaluer et faire vivre le SPDA : rendre compte à la Caisse Nationale de Solidarité pour l'Autonomie, participer aux temps d'animation nationale ; prendre part à voire animer des temps d'échange régionaux entre référents SPDA ; rendre compte aux différentes instances locales compétentes (CDCA, etc) Compétences techniques : Maîtrise de la gestion de projet ; Capacité à animer des instances multipartenariales, aux enjeux divers ; Connaissance des outils de démocratie participative ; Capacité à gérer un budget et à rendre compte aux financeurs ; Connaissances solides des droits et prestations individuels du secteur de l'autonomie ; Maîtrise des outils bureautiques (word, excel, powerpoint) ; Capacité à construire des tableaux de bord, à définir et suivre des indicateurs ; Aisance rédactionnelle et de synthèse ;   Compétences organisationnelles et posture professionnelle : Capacités à organiser son travail et à prioriser ses activités ; Capacité à intégrer dans son travail des objectifs et priorités renouvelés, dans un contexte règlementaire et organisationnel mouvant.   Compétences relationnelles : Aisance relationnelle ; Capacité à travailler en équipe, en transversalité avec les autres services de la MDA, et avec les pôles d'action sociale ; Adaptabilité.