? Identifier et sélectionner un ou plusieurs outils de project management adaptés au contexte (Atlassian, GitHub, M365, Figma) et aux besoins métiers. ? Structurer un framework de travail permettant de : ? mieux encadrer la phase de post?workshop (passage du visuel à l?actionnable), ? professionnaliser la rédaction des spécifications fonctionnelles et des tickets, ? outiller la préparation et le suivi des plans de développement. ? Réduire le temps passé à la mise en forme au profit de la valeur métier, tout en améliorant la qualité et la traçabilité du suivi projet. ? Accompagner le changement et renforcer temporairement certaines expertises au sein des équipes, jusqu?à montée en autonomie. Diagnostic & cadrage des besoins ? Cartographie des usages actuels (Atlassian, GitHub, Figma, M365). ? Identification des irritants et gaps fonctionnels (formalisation de workflows, dev plans, suivi de projet). ? Cadrage des exigences : intégrations (Atlassian, GitHub, M365), collaboration, reporting, scalabilité, sécurité, UX, coûts.