Notre client recherche un consultant qui va l'aider à piloter un processus RFP d?outsourcing de (certaines de) ses activités Tech Finance.<br/> <br/> <br/> <br/> Le Consultant Senior sera en charge de :<br/> <br/> - la préparation, la structuration et la rédaction du cahier des charges en<br/> <br/> collaboration avec les équipes internes<br/> <br/> - la préparation du Business case<br/> <br/> - l?organisation, la tenue et l?évaluation des soutenances<br/> <br/> <br/> <br/> 1.Rédaction du cahier des charges<br/> <br/> Collecter les données auprès des équipes internes (applications, profils, architecture, financials, projets de transformation,...).<br/> <br/> <br/> <br/> Finaliser et documenter les informations déjà rassemblées à ce stade:<br/> <br/> Financials<br/> <br/> <br/> Liste des profils<br/> <br/> <br/> Planning à 2 ans<br/> <br/> <br/> Projection des savings<br/> <br/> <br/> Statut des contrats avec les prestataires actuels<br/> <br/> <br/> <br/> <br/> <br/> Construire le Business case<br/> <br/> <br/> Définir les éléments-clés que devra contenir l?offre, par exemple (liste non exhaustive):<br/> <br/> Définir les phases clés (Knowledge Transfer, Cutover, Dual Run, Stabilisation)<br/> <br/> <br/> Identifier les risques (continuité de service, intégrité des données, dépendances vis-à-vis des prestataires actuels)<br/> <br/> <br/> Etablir une liste des indicateurs de pilotage<br/> <br/> <br/> Modalités de gouvernance (comités, reporting, dispositif d?escalade)<br/> <br/> <br/> Dimensions liées au dispositif d?outsourcing (processus, systèmes, géographies, volumes,?)<br/> <br/> <br/> KPI mesurables alignés avec les attentes métiers (qualité, coûts, délais, disponibilité, sécurité)<br/> <br/> <br/> gouvernance SLA / Reporting des KPI (tracking de performance, pénalités éventuelles, mécanismes d?amélioration continue,?)<br/> <br/> <br/> <br/> <br/> <br/> Rédiger l?ensemble des sections du cahier des charges:<br/> <br/> Description du périmètre<br/> <br/> <br/> Exigences techniques et opérationnelles<br/> <br/> <br/> Contraintes réglementaires et financières<br/> <br/> <br/> Éléments-clés cites ci-avant<br/> <br/> <br/> Grille d?analyse / critères de scoring des réponses<br/> <br/> <br/> Planning de soumission des offres et de tenue des soutenances<br/> <br/> Coordonner le processus de sélection des partenaires candidats<br/> <br/> <br/> Préparer le pack RFP à envoyer aux partenaires candidats<br/> <br/> <br/> <br/> <br/> <br/> <br/> <br/> <br/> <br/> 2. Soutenances ·<br/> <br/> Coordonner les réponses aux questions des partenaires candidats<br/> <br/> <br/> Organiser et planifier les soutenances (inventaires des participants, envoi des invitations, synchronisation avec les partenaires candidats<br/> <br/> <br/> Analyser et Evaluer les offres soumises par les partenaires candidats (modèles, planning, risques, offre financière, organisation de la période de transition<br/> <br/> <br/> Coordonner la tenue des soutenances<br/> <br/> <br/> Préparer et documenter le processus de décision<br/> <br/> <br/> <br/> <br/> <br/> Tout au long de la mission<br/> <br/> <br/> Proposer et déployer dès le début de la mission une gouvernance de suivi de la mission<br/> <br/> <br/> Coordonner l?ensemble des parties prenantes (GSFA eQ, GSFA Brésil, Achats, équipe BestShorER,?)<br/> <br/> <br/> Assurer l?alignement avec le métier Finance<br/> <br/> <br/> <br/> <br/> <br/> <br/> <br/> <br/> <br/> Compétences recherchées :<br/> <br/> Très bonne connaissance des processus Finance (procure-to-pay, order-to-cash, clôture, consolidation, reporting).<br/> <br/> <br/> <br/> Expérience avérée (min 5 ans) dans des projets d?outsourcing, de massification IT, de transition fournisseur, ou de transformation opérationnelle.<br/> <br/> <br/> <br/> Maîtrise des modèles d?outsourcing (nearshore, offshore, best shoring)<br/> <br/> <br/> Expérience (min 5 ans) dans la conduite d?un processus RFP<br/> <br/> <br/> Excellente maîtrise de la rédaction d?un cahier des charges, incluant structuration, scoring, guidelines et analyse comparative.<br/> <br/> <br/> Connaissance des cycles de transition fournisseur et enjeux associés (risques, compliance, gouvernance).<br/> <br/> <br/> Excellente maîtrise de la rédaction d?un cahier des charges, incluant structuration, scoring, guidelines et analyse comparative.<br/> <br/> <br/> Langues : Français et Anglais professionnel, le Portugais est un plus<br/> <br/> <br/> <br/> <br/> <br/>