La mission consiste à :<br/> <br/> Définir une stratégie process data<br/> <br/> <br/> Identifier et formaliser les process critiques<br/> <br/> <br/> Structurer une cartographie cohérente et maintenable<br/> <br/> <br/> <br/> <br/> Définir une stratégie de maintenance des process dans le temps<br/> <br/> <br/> <br/> <br/> <br/> Profil recherché : <br/> <br/> <br/> Profil senior, capable de :<br/> Parler à des niveaux senior management<br/> <br/> <br/> Porter des sujets de change management<br/> <br/> <br/> Embarquer des communautés hétérogènes<br/> <br/> <br/> <br/> Compétences clés :<br/> Expertise avérée en cartographie de process<br/> Définition et gouvernance de process critiques<br/> Mise en place de frameworks de process management<br/> <br/> <br/> Forte capacité de pédagogie et d?accompagnement au changement<br/> <br/> <br/> <br/> Natixis est ouverte à des profils hors banque, notamment :<br/> ? Industrie<br/> ? Aéronautique<br/> ? Automobile<br/>  perçus comme plus matures sur la rigueur et l?industrialisation des process.<br/> <br/> <br/> Outils<br/> ? iGrafx utilisé aujourd?hui<br/> ? Étude d?autres outils (Harris, etc.)<br/> ? Pas de dépendance forte à un outil<br/>  <br/> Enjeux humains et organisationnels<br/> ? Existant côté OPS, mais adhésion inégale<br/> ? Process owners nommés, mais engagement variable<br/> ? Difficulté à embarquer :<br/> Le Front (peu sensible aux sujets process)<br/> Les Risques (contraints par le réglementaire mais peu structurés)<br/> <br/> <br/> Le rôle inclut fortement :<br/> <br/> <br/> <br/> L?animation de communautés (? 20 personnes)<br/> <br/> <br/> La démonstration de valeur concrète<br/> <br/> <br/> La création de liens entre OPS, Front et Risques<br/> <br/> <br/> <br/>