Missions PrincipalesÊtre responsable de l'atteinte des objectifs du projet dans le respect du budget et des délais impartis<br/> <br/> <br/> Piloter opérationnellement le projet ainsi que l'enveloppe budgétaire associée permettant son exécution<br/> <br/> <br/> Assurer un rôle de management fonctionnel et transverse sur son projet<br/> <br/> <br/> Être l'interlocuteur de référence pour l'ensemble du projet<br/> <br/> <br/> <br/> Responsabilités DétailléesAtteinte des Objectifs du ProjetContribuer à la clarification et à la simplification du besoin sur les différentes phases du projet<br/> <br/> <br/> Identifier les opportunités et la faisabilité technologique du projet<br/> <br/> <br/> Définir les objectifs et les livrables du projet ainsi que leurs délais de réalisation en garantissant le respect du triptyque Qualité, Coûts et Délais<br/> <br/> <br/> Évaluer les risques pouvant intervenir au cours de la réalisation du projet<br/> <br/> <br/> Définir les besoins en termes de ressources humaines et de compétences techniques<br/> <br/> <br/> Identifier les impacts du projet en accord avec la stratégie et les objectifs donnés par le sponsor<br/> <br/> <br/> Définir les instances de gouvernance adaptées (Comité de pilotage, comité des projets, comité des risques?)<br/> <br/> <br/> <br/> Pilotage Opérationnel et BudgétairePiloter et mesurer l'état d'avancement (planification des comités de pilotage, choix des indicateurs, création de tableau de bord?)<br/> <br/> <br/> Identifier et évaluer l'impact éventuel des demandes de changement de périmètre pour permettre l'arbitrage pertinent avec le client<br/> <br/> <br/> Garantir la livraison des différents livrables définis dans la méthodologie de gestion de projet en vigueur<br/> <br/> <br/> Élaborer et mettre à jour les outils de pilotage et de projet<br/> <br/> <br/> Garantir la remontée des alertes lorsque nécessaire ainsi qu'un reporting de qualité et adapté<br/> <br/> <br/> Garantir le passage dans les instances de gouvernance projet (comité d'investissements)<br/> <br/> <br/> Garantir l'élaboration et la supervision de la stratégie de recette<br/> <br/> <br/> Qualifier, avec la Production (IPS), les conditions de déploiement et d'exploitabilité pour la mise en Production<br/> <br/> <br/> <br/> Conduite du ChangementIntégrer la conduite du changement dans son projet et contribuer à celle-ci pour les activités qui le concernent<br/> <br/> <br/> Organiser le passage du projet à la vie courante<br/> <br/> <br/> Réaliser la clôture du projet<br/> <br/> <br/> <br/> Management Fonctionnel et TransverseIdentifier et garantir l'engagement de toutes les parties prenantes du projet<br/> <br/> <br/> Superviser et coordonner tous les acteurs du projet (utilisateurs finaux, Directions Métiers, Homologation, Production?)<br/> <br/> <br/> Garantir l'élaboration et l'application du RACI<br/> <br/> <br/> Garantir la définition et le suivi des objectifs « projet » par ressources humaines de l'équipe projet<br/> <br/> <br/> Contribuer à l'évaluation des acteurs projet en identifiant les points forts et les points à améliorer<br/> <br/> <br/> <br/> Rôle de Référence et CommunicationAssurer le rôle de contact principal, incontournable et direct avec le sponsor du projet<br/> <br/> <br/> Être responsable de toute la communication vis-à-vis de l'ensemble des contributeurs et au-delà, le cas échéant<br/> <br/> <br/> <br/>