Directeur de projets-SR (H/F) Contexte : Service : Consultant en gestion de projet pour la remédiation de la MTSB (Minimum Technical Security Baseline) Le client pilote un programme visant à remédier aux vulnérabilités de ses systèmes informatiques. Le programme est divisé en 2 projets : un projet de mesure qui permet de détecter les vulnérabilités et de mesurer la conformité, et un projet de remédiation qui a pour objectif de corriger les vulnérabilités détectées. Afin de coordonner les activités autour du projet de remédiation, la Cyber Defense recherche un consultant externe en gestion de projet. Responsable de la livraison et du succès du projet : Assurer que les objectifs du projet sont atteints dans les délais et le budget prévus. Effectuer les tâches standard de gestion de projet : Planifier les activités, communiquer avec les parties prenantes et les équipes, suivre les actions, gérer le budget, gérer les risques. Coordonner les chefs de projet du marché : Diriger les responsables de projet impliqués dans les initiatives de remédiation. Fournir des rapports sur l?état du projet : Préparer les comités de projet et les comités de pilotage, suivre les progrès et identifier les écarts éventuels. Mettre à jour les documents du projet : Maintenir à jour les documents relatifs aux actions, aux risques, au budget et à la planification. Collaborer étroitement avec le Product Owner : Travailler de manière collaborative pour garantir le succès du projet. Collaborer et diriger l?équipe produit et les autres équipes impliquées : Travailler avec les équipes de mesure et de remédiation pour garantir l'avancement du projet. Collaborer et diriger la gestion de projet des entités si nécessaire : Interagir avec les PM des autres entités impliquées, si cela est requis. Plan de projet global et détaillé : Fournir un plan de projet complet avec des détails sur les différentes étapes et livrables. Rapports hebdomadaires, présentation aux comités de projet, présentation aux comités de pilotage : Assurer la communication régulière de l?avancement du projet. Logs d'actions, logs de problèmes, logs de risques : Maintenir des registres des actions, des problèmes et des risques pour une gestion proactive. Documents nécessaires à la conformité avec les contrôles internes : Assurer que tous les documents relatifs au projet sont gérés de manière professionnelle et conforme aux exigences internes. État du budget (réel, prévisionnel) : Fournir des rapports sur l?état actuel et la prévision du budget. Expertise en cybersécurité : Un atout supplémentaire pour comprendre les enjeux de sécurité liés aux projets de remédiation. Expertise en gestion de projet : Compétences solides en gestion de projet, avec une expérience avérée dans la coordination et la gestion de projets complexes. Profil candidat: Service : Consultant en gestion de projet pour la remédiation de la MTSB (Minimum Technical Security Baseline) Le client pilote un programme visant à remédier aux vulnérabilités de ses systèmes informatiques. Le programme est divisé en 2 projets : un projet de mesure qui permet de détecter les vulnérabilités et de mesurer la conformité, et un projet de remédiation qui a pour objectif de corriger les vulnérabilités détectées. Afin de coordonner les activités autour du projet de remédiation, la Cyber Defense recherche un consultant externe en gestion de projet. Responsable de la livraison et du succès du projet : Assurer que les objectifs du projet sont atteints dans les délais et le budget prévus. Effectuer les tâches standard de gestion de projet : Planifier les activités, communiquer avec les parties prenantes et les équipes, suivre les actions, gérer le budget, gérer les risques. Coordonner les chefs de projet du marché : Diriger les responsables de projet impliqués dans les initiatives de remédiation. Fournir des rapports sur l?état du projet : Préparer les comités de projet et les comités de pilotage, suivre les progrès et identifier les écarts éventuels. Mettre à jour les documents du projet : Maintenir à jour les documents relatifs aux actions, aux risques, au budget et à la planification. Collaborer étroitement avec le Product Owner : Travailler de manière collaborative pour garantir le succès du projet. Collaborer et diriger l?équipe produit et les autres équipes impliquées : Travailler avec les équipes de mesure et de remédiation pour garantir l'avancement du projet. Collaborer et diriger la gestion de projet des entités si nécessaire : Interagir avec les PM des autres entités impliquées, si cela est requis.