Dans le cadre de sa trajectoire technologique, le projet de migration du noyau ERP actuel (ECC6 FMS) vers S/4 HANA. Objectifs et livrables L'enjeu principal est de définir "comment" le référencement Decathlon doit migrer son environnement ECC vers S/4 HANA. Livrables attendus : Étude d'impact (Fit-Gap Analysis) : Analyser les écarts entre le spécifique ECC actuel et les standards S/4 HANA (Simplification List). Conception de la cible : Designer les futurs processus de référencement en mode "Clean Core" autant que possible. Stratégie de Conversion de Données : Définition des règles de mapping et de nettoyage pour la migration des Master Data Articles. Accompagnement au choix de migration : Contribution aux réflexions techniques Expérience indispensable : Projets de Migration : Vous avez déjà participé à au moins un projet complet de migration vers S/4 HANA (de la phase de design au Go-Live). Une expérience en environnement Retail/Fashion est impérative. Expertise Fonctionnelle et Technique : Maîtrise de S/4 HANA : Connaissance approfondie des évolutions fonctionnelles apportées par S/4 HANA Compétences Modules : Une expertise sur la chaîne MM / SD Retail est indispensable Des connaissances de l'environnement Fiori et des outils BPA / BTP (Build Process Automation / Business Technology Platform) seraient un plus. Data Article : Une connaissance approfondie de la fiche article (Master Data) et de ses spécificités Retail est un atout majeur. Echange de données : Connaissance des protocoles d'échange de données (IDocs, API, KAFKA). Culture Technique : Compréhension de l'architecture S/4 HANA et de la base de données HANA. Capacité à évaluer la dette technique du spécifique actuel (lecture ABAP pour diagnostic de portabilité). Notions sur les outils de migration (SAP Readiness Check, Maintenance Planner). Vision Prospective : Capacité à se projeter sur une cible à 2 ans tout en gérant les contraintes actuelles. Hauteur de vue : Priorité à la simplification des processus et au retour au standard. Pédagogie : Accompagner l'équipe Référencement dans la montée en compétence sur S/4. Communication : Aisance relationnelle pour naviguer dans une organisation transverse et multiculturelle. Autonomie / Gestion de projet : Capacité à porter un sujet ou un projet de bout en bout Force de proposition : Capacité à challenger les solutions et à être force de proposition au sein de l'équipe