Dans le cadre d?un programme de transformation Supply Chain à l?échelle d?un groupe industriel multi-sites, un acteur majeur souhaite renforcer la robustesse de ses processus de pilotage de la demande et des capacités. La mission vise à déployer un processus S&OP Groupe standardisé et pérenne, à harmoniser les pratiques S&OP des sites, à mettre en place un S&OP exécutif et à finaliser l?industrialisation d?un outil S&OP intégré à l?ERP, incluant des capacités avancées de simulation et d?aide à la décision. Le consultant interviendra en forte interaction avec les équipes Supply Chain, Industrielles, Finance et IT, et pilotera la transformation de bout en bout, incluant gouvernance, conduite du changement et appropriation par les équipes.