Safran est un groupe international de haute technologie opérant dans les domaines de l'aéronautique (propulsion, équipements et intérieurs), de l'espace et de la défense. Sa mission : contribuer durablement à un monde plus sûr, où le transport aérien devient toujours plus respectueux de l'environnement, plus confortable et plus accessible. Implanté sur tous les continents, le Groupe emploie 92 000 collaborateurs pour un chiffre d'affaires de 23,2 milliards d'euros en 2023, et occupe, seul ou en partenariat, des positions de premier plan mondial ou européen sur ses marchés. Safran s'engage dans des programmes de recherche et développement qui préservent les priorités environnementales de sa feuille de route d'innovation technologique. Safran est la 1ère entreprise du secteur aéronautique et défense du classement « World's Best Companies 2023 » du magazine TIME. N°1 des fonctions d'atterrissage et de freinage, Safran Landing Systems équipe les flottes civiles, régionales, d'affaires et militaires de plus de 25 avionneurs. Son expertise couvre l'ensemble du cycle de vie de ses produits, de la conception et la fabrication à la maintenance et la réparation. Descriptif missiono Mener les analyses charge/capacité et les analyses de risques chez les fournisseurs, participer aux audits fournisseurs de son périmètre de fonction o Analyser la performance livraison (OTD) et qualité (OQD) des fournisseurs en lien avec l'ensemble des secteurs o Participer à l'évaluation des fournisseurs lors du processus de sélection en lien avec les équipes achats, bureau d'études, qualité et ingénierie industrielle o Mettre en oeuvre les conditions général logistique du panel fournisseur o Assurer l'évaluation du niveau de risque et performance fournisseur, définir et déployer les plans d'action associés, y compris d'introduction des nouveaux produits ou de mise en place de double source o Déployer les Baseline chez les fournisseurs afin de garantir la montés en cadences o Piloter la progression des plans d'amélioration chez les fournisseurs o Piloter l'escalade et animer les réunions avec le fournisseur o Mener des diagnostics et des analyses de cause lors de situations de crise externe, définir et piloter le plan d'actions permettant la résolution de crise pour satisfaire l'atteinte des objectifs opérationnels (délai ou qualité) o Élaborer des stratégies de montée en maturité des fournisseurs ciblés o Accompagner les fournisseurs sur la rupture nécessaire dans leurs organisations, processus et/ou pratiques afin de conduire à l'amélioration des performances qualité, coûts et délais