Le Chef d'atelier est un manager de terrain, il organise l'activité de fabrication conformément aux objectifs de production.  Il est le garant du fonctionnement des équipements, il assure le respect des process de production et la justesse des stocks. Il anime et gère ses équipes dans les conditions optimales de rendement, sécurité, qualité et délais requis par le plan de production donné par le Directeur de Production. Missions :  Encadrer, diriger, suivre une équipe d''opérateurs et de chefs de pôle. Organiser le travail des équipes et le planning de fabrication. Gérer les priorités. Faire appliquer les process de fabrication. Assurer la sécurité des équipiers. Organiser et suivre l'activité de l'atelier :  - Définir et appliquer le planning de fabrication en utilisant les moyens mis à disposition (techniques, machines et moyens humain)  - Suivre l'avancée de la production au jour le jour  - Déterminer des objectifs de production par secteur, journalier, mensuel  - Faire respecter les délais des ordres de fabrication donnés  - Définir les priorités de fabrication en fonction du planning donné par l'ordonnanceur  - Résoudre les problèmes rencontrés avec les opérateurs en apportant ses conseils et en suivant la résolution des problèmes  - Veiller au quotidien à l'application du programme de fabrication et des process de production  - Garantir la continuité des flux de production  - Contrôler l'utilisation des outils de production, entretien et maintenance des machines, faire respecter les consignes d'entretien et de bonne utilisation Animer et gérer les équipes : - Organise le travail des équipes  - Donner à chaque responsable de secteur des objectifs de production, les suivre, analyser les écarts  - Gérer le planning, et les mouvements de personnel, notamment lors d'imprévus (absences, maladie, congés...)  - Suivre les intérimaires, analyser les besoins, et définir les besoins auprès du service RH  - Participer au recrutement des équipiers de production  - Gérer les conflits, les problèmes relationnels, faire remonter ces problèmes au Directeur de Production et au Service RH afin de trouver des solutions  - Evaluer et suivre les compétences individuelles des équipiers, et s'assurer que chaque secteur est bien couvert par les compétences nécessaires  - Programmer des formations en lien avec le service RH  - Préparer et conduire les entretiens individuels en lien avec le Directeur de Production Veiller à la sécurité, la propreté et la qualité  - Optimiser le rangement du stock, et le suivre  - Veiller au port des EPI, respecte qhse  - Faire respecter les consignes de sécurité, liées au site de production, à l'utilisation des machines  - Être pro-actif dans le respect des process qualité  - Sensibiliser les équipiers à la qualité des produits fabriqués, à déceler et identifier les non-conformités  - Sensibiliser les équipiers à la propreté de leur espace de travail à l'intérieur de l'atelier et à l'extérieur sur le parc de stockage extérieur  - S'assurer du bien être et du confort de travail des équipiers Être le relais d'information  - Être en lien étroit avec l'ensemble des secteurs de production pour s'assurer de la bonne coordination des étapes de production  - Remonter les difficultés rencontrées au Directeur de production ou au Directeur de site  - Participer aux réunions périodiques  - Assurer un reporting d'activités auprès du Directeur de production  - Être le relais de la Direction  - Identifier les erreurs de nomenclatures et demander les évolutions ou correction - Savoir utiliser le pack office (Outlook) et les outils métiers de l'entreprise : ERP intranet  - Connaître les métiers de la production  - Maîtriser le process industriel et les capacités des postes de production  - Connaître et faire respecter les règles d'hygiène et de sécurité  - Connaître le fonctionnement du système d'approvisionnement  - Connaître les méthodes de gestion (sur stock, sur commande, de stock mini / maxi)  - Respect des normes qualité  - Apporter une assistance technique  - Savoir-faire du reporting - Savoir travailler en équipe et encadrer une équipe  - Impulser une dynamique d'équipe pour développer la motivation  - Résoudre les conflits ou problèmes relationnels  - Savoir planifier, contrôler et réagir  - Savoir établir une relation professionnelle et une communication aisée avec les autres services dans l'intérêt global de l'entreprise de manière objective et non pas dans un intérêt purement personnel  - Prendre en compte plusieurs paramètres à la fois dans ses analyses et dans ses