ContexteForte de plus de 500 consultant·e·s, la Business Unit CTO Advisory de Wavestone a pour vocation d'accompagner les projets complexes de transformation digitale de nos clients depuis le cadrage stratégique à leur implémentation et la conduite du changement associée. CTO Advisory adresse l'ensemble des transformations technologiques et organisationnelles du Chief Technology Officer. Nous travaillons donc main dans la main avec les consultant·e·s des BU sectorielles, au sein d'équipes multi-spécialistes, afin d'adresser l'ensemble de ces enjeux de transformation. Avec la démocratisation du travail hybride, les entreprises font aujourd'hui face à une double problématique :  répondre aux besoins issus de ces nouveaux modes de collaboration, en proposant des espaces adaptés, et  inventorier en temps réel l'utilisation de leurs espaces de travail, souvent mal connue, afin d'en optimiser la gestion. Ainsi, les entreprises cherchent améliorer l'expérience des employés au bureau, en leur proposant des salles de réunion hybrides performantes, des espaces collaboratifs et partagés, mais aussi en mettant à leur disposition des services qui améliorent leur qualité de vie au travail. Toutes ces transformations doivent être soutenues par des outils digitaux, comme des équipements de vidéoconférence de qualité, une standardisation des équipements individuels, ou encore des applications de vie au bureau. En parallèle, les entreprises cherchent à optimiser leurs coûts, en maîtrisant et connaissant mieux leurs espaces, l'immobilier étant le second poste de dépenses des entreprises après les salaires. Ainsi, elles font face à de nombreuses interrogations : Comment optimiser les espaces pour garantir aux utilisateurs la meilleure expérience au bureau possible ? Comment répondre aux attentes des employés sur leur lieu de travail, et grâce à quels outils ? Comment avoir une exploitation optimale des espaces pour éviter des dépenses immobilières inutiles ? Comment connaître en temps réel l'occupation de son immeuble ? Comment gérer la maintenance de bâtiments de grande taille, et de plus en plus connectés ? Comment suivre et réduire la consommation énergétique de son bâtiment ? . Pour pouvoir adresser ces questions, que se posent nos clients et répondre aux besoins de demain, il est nécessaire d'investiguer ces différents sujets afin de construire nos convictions.   ObjectifL'objectif de cette expérience est de répondre à un sujet d'étude portant sur l'un des aspects de la digitalisation de la maintenance et de l'exploitation du bâtiment. A travers cette analyse, le ou la stagiaire/alternant.e se forgera une vision et la matérialisera dans des livrables de conseil à la hauteur des standards du cabinet. Ces livrables alimenteront les connaissances et la vision du cabinet et seront utilisés pour répondre avec pertinence à nos missions futures.  Travaux à réaliser En autonomie sur votre sujet et avec l'encadrement d'un.e consultant.e expérimenté.e, vous serez amené.e à étudier l'un des sujets suivantsxa0;Quels sont les nouvelles solutions de Smart Building pour les entreprises ? Comment faire évoluer l'environnement de travail du collaborateur ? Vous réaliserez a minima, en anglais ou en français, une note de cadrage en début de stage / alternance et une synthèse ou restitution à l'issue de ce dernier. Ce travail s'inscrit dans une démarche projet identique à celle d'un projet client.  En parallèle, vous participerez en tant que stagiaire/alternant.e à une ou plusieurs missions de conseil auprès de nos clients, en étant intégré.e dans une équipe de consultant.e.s placée sous la responsabilité d'un directeur.rice de mission.Vous pourrez être amené.e à interroger des entreprises, des éditeurs, ou des start-ups et le travail réalisé pourra faire l'objet de publication(s) et être partagé au sein de la BU.Vous aurez également l'opportunité de développer votre expertise en suivant des formations, dispensées par nos consultant.e.s ou des partenaires, mais aussi en auto-formation via l'accès à de nombreuses plateformes de e-learning & Moocs.