le Contexte de la Mission Cette mission concerne un rôle de Chef de Projet transverse au sein du département Solutions Digitales. Le consultant doit piloter plusieurs projets, à la fois fonctionnels et techniques, en interaction avec de nombreuses équipes internes et fournisseurs externes. 1. Rôle global Vous intervenez du début à la fin dun projet : de létude initiale jusquà la livraison et la garantie. Votre rôle est transverse, ce qui signifie que vous coordonnez plusieurs équipes et plusieurs solutions (GRC, Flux, IARD, Santé/Prévoyance, Vie, etc.). Objectif central : Assurer que les projets avancent dans les délais, dans le budget, avec la qualité attendue. 2. Vos missions principales A. Pilotage complet des projets * Superviser les projets de leur conception à leur réalisation. * Gérer les coûts, délais, risques, ressources et planning. * Assurer la vision transverse entre les besoins métiers et les équipes produits. * Construire et suivre la feuille de route projet (planning + budget). B. Coordination des équipes Agile (Framework SAFe) * Travailler avec plusieurs équipes organisées en trains SAFe. * Coordonner les travaux dans différentes usines de production. C. Conduite détude Cela inclut : * Le choix de solution * Le chiffrage * Lidentification des risques * Lestimation des charges et du staffing * La participation à la conception fonctionnelle/technique * La gestion de la relation avec les fournisseurs * Lanimation et lorganisation des acteurs du projet * La gestion de la gouvernance (comités, comptes-rendus, décisions) * Le pilotage via reporting, KPI et tableaux de bord D. Accompagnement des utilisateurs * Organiser la transition Projet Produit. * Préparer la maintenance. * Organiser le support. * Participer à la communication, au changement et à la formation. E. Qualité Coût Délais * Garantir le respect du cahier des charges. * Valider tous les livrables. * Sassurer du respect des budgets et plannings. * Proposer des ajustements si nécessaire. 3. Livrables attendus Vous devez produire : * Comptes-rendus des réunions et comités * Suivi des temps et avancements (outil Clarity) * Reporting régulier * Bilans de projet