POSTE : Directeur de Projet Replatforming Mainframe H/F DESCRIPTION : Le projet de replatforming mainframe s'inscrit dans les objectifs de notre client de construire une plateforme de processing de paiement à l'état de l'art, industrielle et scalable. Le périmètre de ce projet stratégique porte sur la solution assurant les fonctionnalités Business de Clearing actuellement hébergées sur un environnement mainframe. Le projet consiste techniquement à migrer la solution écrite en COBOL hébergée dans un environnement IBM mainframe (avec plus de 7 milliards de transactions par an) vers un environnement Open. Ce projet complexe comprend : -une adaptation d'un logiciel de 2,5 millions de lignes de code COBOL pour supporter de nouveaux prérequis techniques (système d'exploitation, bases de données, middlewares, solutions d'exploitation), -Le développement de nouvelles UT en remplacement des interfaces 3270, -la construction des environnements cible, -une migration impliquant de nombreux composants techniques et de nombreux acteurs, -tout en répondant à des enjeux d'efficacité et de robustesse technologique, de performance et de scalabilité pour satisfaire les besoins des clients existants et futurs Le programme est estimé à plusieurs milliers de jours/h et plusieurs millions d'euros sur une durée d'environ 3 ans. Dans ce contexte nous recherchons un(e) Program Manager expérimenté(e) pour rejoindre la Direction de Programme de notre client. Votre rôle sera central : vous assurerez le pilotage et le succès de ce projet stratégique et d'envergure de replatforming mainframe vers un environnement Open. Salaire selon profil PROFIL : En tant que « Program Manager Replatforming mainframe » vous aurez pour responsabilité le pilotage du projet et son succès. Vous serez garant du bon déroulement des activités, la tenue des engagements planning, qualité et coûts. Le pilotage des risques, la rigueur et la précision dans le pilotage sont des éléments essentiels. Vous travaillerez dans un contexte « Agile » orienté produit et en étroite collaboration avec : -le partenaire sélectionné par notre client - en charge d'une grande partie de la mise en oeuvre du projet - afin de garantir le bon avancement des travaux sur les axes délais, qualité et couts, -les équipes transverses Architecture, Sécurité et Production afin de garantir l'application des exigences définis par le client et les adhérences du projet vis-à-vis de la plateforme de processing cible, -les équipes de delivery (France et Roumanie) en charge des développements du périmètre Clearing, -la Direction programme et la Direction pour le pilotage du projet, adresser les éventuels arbitrage, prise de décision et priorisation. Vous travaillerez dans un contexte multi-banques en assurant la non-régression fonctionnelle et ainsi que la phase de migration. Dans ce contexte, vous assurerez : -le bon déroulement des activités de tests et de performance avec l'atteinte des objectifs de qualité et de performance, -la définition de la stratégie et roadmap de migration, -Le déroulement de la phase de migration complexe avec un objectif de zéro impact client (banques), -L'alignement des planning bout-en-bout avec les banques concernées. Vos missions principales : Pilotage du projet : -Planifier, organiser et coordonner les activités de projet stratégique et d'envergure impliquant plusieurs parties prenantes et dans un contexte d'agilité à l'échelle, -Assurer le suivi et le respect des plannings, jalons intermédiaires et jalons de fin de projet, -Assurer le suivi du budget en veillant à tenir l'enveloppe budgétaire allouée au projet, -Maitriser les impacts de la solution cible sur les coûts de Run et globalement assurer le ROI du projet, -Assurer le suivi du partenaire technologique sur ses engagements, à savoir, assurer le bon déroulement des activités de transformation, la tenue des jalons, la qualité des livrable incluant les performances et le respect du budget, -Assurer le pilotage et la qualité des développements et activités du client en s'appuyant sur les équipes hybrides de clearing (FR et Roumanie), -Rendre compte sur l'avancement du projet à la Direction de programme et la Direction générale avec un reporting régulier et synthétique et pertinent. Leadership : En tant que véritable chef d'orchestre : -Fédérer les équipes autour d'objectifs communs de fiabilité et de performance, -Assurer un rôle de facilitateur et l'alignement des parties prenantes, -Contribuer à la bonne motivation, mobilisation et engagement des équipes. Coordination et communication : -Assurer une communication fluide entre les différente