Description : Statut : Titulaire/CDI/CDD Catégorie : A Organisation du travail : - Poste à temps plein - Horaires : décompte du temps de travail au forfait jour - Repos fixe - Organisation du temps de travail : cycle forfaitaire en fonction de l’organisation du service. Participation aux gardes et astreintes Lieu de travail : Site de CHATEAUROUX déplacements liés à la fonction : oui x Non ¨ Suppléance (le cas échéant) : Binôme d’encadrement défini au sein des pôles POSITION DANS LA STRUCTURE - RELATIONS HIÉRARCHIQUES Coordinateur Général des Soins Cadre supérieur du pôle POSITION DANS LA STRUCTURE - RELATIONS FONCTIONNELLES · Réanimateurs, · Anesthésistes, · Directions fonctionnelles · Instituts de formation pour l’accueil et l’encadrement des stagiaires _ _ MISSIONS DU SERVICE Le service de réanimation est un service médical spécialisé qui prend en charge les patients les plus graves jusqu'à ce que leurs fonctions vitales ne soient plus menacées. Les missions principales incluent : · Surveillance continue des fonctions vitales : La surveillance des fonctions vitales comme la ventilation, l'oxygénation, la pression artérielle, les fonctions cardiaque et rénale. · Assistance aux fonctions vitales : Mise en place d'assistance pour les fonctions vitales si nécessaire pour permettre la survie du patient. · Admission des patients : Les patients sont admis en réanimation lors de défaillances d'une ou plusieurs fonctions vitales, comme un choc septique, une intoxication médicamenteuse, un polytraumatisme, un coma, une insuffisance rénale aiguë, une insuffisance respiratoire aiguë, après un arrêt cardiaque ou en post-opératoire d'une chirurgie majeure. · Personnel spécialisé : Le personnel médical est composé de médecins spécialistes en anesthésie-réanimation ou en réanimation, d'infirmières et d'aides-soignantes formées à l'utilisation de techniques sophistiquées de suppléance. MISSIONS SPÉCIFIQUES DU POSTE · Missions principales - Organiser, encadrer et animer les équipes soignantes. - Assurer la coordination des soins entre les unités de mode de prise en charge, et les unités d’aval en post soins continus. - Veiller à la gestion des hospitalisations urgentes des patients. - Garantir une gestion optimale des ressources humaines et matérielles adaptées aux contraintes spécifiques des spécialités de réanimation et de soins intensifs polyvalents. - Veiller à la prise en charge précoce des patients nécessitant une rééducation et assurer la coordination avec les services de kinésithérapie. · Missions spécifiques en lien avec la qualité - Assurer le suivi et la mise à jour des protocoles spécifiques à la prise en charge des patients en réanimation et USIP - Développer des actions d’amélioration continue - Mettre en place et animer la démarche qualité et gestion des risques au sein du service, en lien avec le cadre de pôle - Assurer le contrôle du respect des protocoles et la mise en œuvre des recommandations de bonnes pratiques et de la réglementation en matière de sécurité et de traçabilité des soins. - Assurer les évaluations des pratiques professionnelles et proposer des plans d’amélioration au cadre de pôle. - Mettre en œuvre des outils de traçabilité et de contrôle pour garantir la qualité et la sécurité des soins. - Animer des réunions de suivi qualité et promouvoir une culture de signalement des événements indésirables. - Élaborer des documents qualité et proposer des actions correctives en réponse aux écarts observés. - Suivre les indicateurs de qualité, diagnostiquer les écarts et proposer des plans d’action au cadre de pôle. - Assurer le suivi des protocoles spécifiques à la prise en charge des personnes atteintes de défaillances organiques multiples et majeures. - Assurer les audits internes en lien avec la traçabilité des dispositifs de traitements des défaillances organiques. - Développer des actions d’amélioration continue sur la gestion des soins de réanimation et de soins continus, notamment sur la gestion de la douleur, la prévention des escarres, les règles déontologiques · Fonction d’encadrement - Manager et encadrer l’équipe soignante en veillant aux spécificités des prises en charge des défaillances organiques multiples et majeures. - Définir les besoins en formation et en développement des compétences des personnels. - Définir les besoins en formation continue pour garantir une expertise spécifique dans la gestion des patients de réanimation et des unités de soins intensifs polyvalents nécessitant ...