<p><strong>L'ENTREPRISE</strong></p><p><strong>NEO2, créée en 2008, est un société de conseil et d’assistance technique, spécialisé dans les métiers de l'ingénierie de process et des infrastructures industrielles.</strong></p><p>Notre groupe compte plus de 800 collaborateurs et intervient auprès de grands comptes dans le secteurs de la Pharmaceutique, la Santé, l'Agroalimentaire, l'Energie, l'Environnement, BTP.... sur des projets industriels et digitaux.</p><p><strong>Notre rôle ? </strong>Nous détachons nos consultants ingénieurs, experts techniques et chefs de projets, pour assister nos clients industriels dans la réalisation de leurs projets stratégiques.</p><p>Chez NEO2, nous valorisons tous les talents ! Nous traitons toutes les candidatures de façon équitable, dans le but de promouvoir l'inclusion et la diversité parmi nos équipes.</p><br/><strong>Chef de projet Supply confirmé</strong> (3 à 5 ans d’expérience minimum)</p><ul><li><p>Forte compétence en logistique et flux physiques/informatiques.</p></li><li><p>Très bonne maîtrise d’un <strong>ERP</strong>.</p></li><li><p>Aisance avec les sujets <strong>EDI / échanges de données informatisées</strong>.</p></li><li><p>Bonne culture <strong>Lean management</strong> et optimisation de flux.</p></li><li><p><strong>Anglais courant</strong>, capable d’animer des réunions (collaboration IT Groupe + fournisseurs).</p></li></ul><br/><p>Missions Principales :</p><strong> Projet 1 – Mise en place de l’EDI avec les magasins externes</strong><br/><ul><li><p>- Automatiser les échanges entre ERP interne et WMS externe.</p></li><li><p>- Coordonner : IT Groupe, logistique interne, prestataire externe.</p></li><li><p>- Travailler sur sécurité des données, serveurs, flux informatiques, documents transport, BL, mouvements ERP.<br></p></li></ul><strong>Projet 2 – Refonte du flux physique d’entrée des composants</strong><br/><ul><li><p>Travail à mener :</p></li><li><p>- redéfinition des flux,</p></li><li><p>- aspects documentaires et contractuels (Qualité + fournisseurs + plateforme logistique),</p></li><li><p>- coordination des parties prenantes.<br></p></li></ul><strong>Projet 3 – Mapping complet des flux logistiques</strong><br/><ul><li><p>Réaliser un <strong>diagnostic détaillé</strong> d’une gamme de produits :</p></li><li><p>- flux palette par palette,</p></li><li><p>- flux d’informations,</p></li><li><p>- doublons, pertes de temps...</p></li><li><p>Objectif : <strong>identifier des pistes d’optimisation</strong>.</p></li></ul><br/><br/><br/>