[64986] GCS de Guyane Missions générales, permanentes ou spécifiques Activité - Mettre en oeuvre les projets critiques du CHU o Piloter et organiser du déploiement d'un DPI commun au niveau du GHT ; o Assurer et maintenir la sécurité SI des établissements (atteinte du score de cyber sécurité 3) ; o Mettre en oeuvre PACS et réseau pour l'envoi d'image des hôpitaux de proximité vers les 3 sites, les 3 sites entre eux mais aussi vers les 2 autres CHRU antillais. o Mettre en place un dossier patient administratif unique de territoire o Apporter une réponse à la constitution et la consolidation d'un entrepôt de données de santé o Doter le CHU d'une place une plateforme achat mutualisée o Optimiser le processus de facturation - Elaborer et faire valider par le COSTRAT du CHU le schéma directeur informatique territorial (SDIT) et identifier les autres projets critiques à conduire. - Garantir la cohérence globale des projets SI éventuels de chaque établissement par rapport aux objectifs du CHU et à la spécificité du territoire. - Piloter et coordonner les activités SI du CHU. - Gérer le budget SI du CHU. Description du profil recherché: Compétences et connaissances requises - Connaitre la règlementation relative au SI d'un CHRU. - Connaitre les enjeux médicaux et hospitaliers - Arbitrer et/ou décider entre différentes propositions, dans un environnement donné. - Argumenter, influencer et convaincre un ou plusieurs interlocuteurs, dans son domaine de compétence (formalisation et évaluation de scenarii) - Concevoir, rédiger et mettre en forme une communication orale et/ou écrite. - Conseiller et orienter les choix d'une personne ou d'un groupe, relatifs à son domaine de compétence. - Établir / évaluer / optimiser un budget relatif à son domaine de compétence. - Évaluer, développer et valoriser les compétences de ses collaborateurs. - Piloter, animer / communiquer, motiver une ou plusieurs équipes. - Piloter et animer les processus d'optimisation des logiciels métiers et les automatiser lorsque c'est possible - Planifier, organiser, répartir la charge de travail et allouer les ressources pour leur réalisation. - Traduire la stratégie en orientations, en plans d'actions et en moyens de réalisation. Horaires : Horaires normaux