Safran est un groupe international de haute technologie opérant dans les domaines de l'aéronautique (propulsion, équipements et intérieurs), de l'espace et de la défense. Sa mission : contribuer durablement à un monde plus sûr, où le transport aérien devient toujours plus respectueux de l'environnement, plus confortable et plus accessible. Implanté sur tous les continents, le Groupe emploie 100 000 collaborateurs pour un chiffre d'affaires de 27,3 milliards d'euros en 2024, et occupe, seul ou en partenariat, des positions de premier plan mondial ou européen sur ses marchés. Safran est la 2ème entreprise du secteur aéronautique et défense du classement « World's Best Companies 2024 » du magazine TIME. Safran Electrical & Power est l'un des leaders mondiaux des systèmes électriques aéronautiques. La société est un acteur clé dans le domaine de l'électrification des équipements et de la propulsion électrique et hybride. Elle compte 14 000 collaborateurs répartis dans 13 pays. Parce que nous sommes persuadés que chaque talent compte, nous valorisons et encourageons les candidatures de personnes en situation de handicap pour nos opportunités d'emploi Descriptif missionLes missions du poste sont les suivantes : - Animation du processus budgétaire de la division Power. - Coordination des remontées chiffrées (réel et budget) des BU. - Etablissement des synthèses chiffrées Division (réel et budget), analyse, intelligence économique et préparation des tableaux de bord Division présentés à la Direction Générale de Safran Electrical & Power. - En lien avec l'équipe centrale SEP, instruction de sujets appelant une expertise technique comme : normes comptables (IFRS15, etc.), impairment tests, restructurations juridiques, traitements de GW/PPA, structure analytique, Business Plans programmes, provisions, harmonisation des coûts de production et des outils de mesure de la performance, prix de transfert, refacturations internes. - Contribution forte (participation ou conduite) aux projets d'amélioration ou de changements organisationnels : refonte des outils (ERP, BI, consolidation), définition des flux et des processus.