Accueil et intégration des collaborateurs
Durée de 7 heures
Référence n°02_202310186897
Objectif général : Inititiation, remise à niveau
Proposer un parcours d'intégration efficace et adapté aux nouveaux salariés Planifier le parcours de formation du nouveau collaborateur à son poste S'assurer de la bonne insertion du salarié dans l'entreprise, dans l'équipe et à son poste et intervenir dans le cas contraire Accompagner le salarié en prenant en compte son bien-être et sa motivation
Contenu
Structurer un parcours d'intégration Le rôle de l'intégrateur : entre formateur, mentor et coach La connaissance de l'entreprise : maîtriser les valeurs / la culture de l'organisation, la stratégie, le contexte d'embauche Adapter le parcours d'intégration à vos spécificités d'entreprise Préparer l'accueil du nouveau collaborateur (intégration et fidélisation) Les facteurs de bonne intégration : mettre en place des comportements facilitants Le suivi du nouveau salarié au cours de son intégration L'évaluation et le retour d'expérience L'intégration et la fidélisation des collaborateurs des générations X, Y et Z. La prise de poste : s'attacher à des enjeux / des missions opérationnelles (objectifs SMART) L'élaboration du livret d'accueil et le recours systématique au REX (retour d'expérience) document standardisé d'objectivation Mettre en place un accompagnement adapté et s'assurer de son efficacité Développer son positionnement de manager-coach Utiliser les bonnes méthodes pédagogiques Déléguer et contrôler à bon escient : suivre les étapes d'acquisition Organiser la formation pratique par étapes Evaluer l'état des connaissances et les acquis nécessaires en fonction du référentiel métier du poste occupé
- Organisme
-
LM CONSULTING (LMC)
https://mylmc.fr/ - Lieu de la formation
- 43 Rue Pierre Baour
33300 Bordeaux
France - Type de formation
-
En centre
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LM CONSULTING (LMC)
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- mariemylmc@gmail.com
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- https://mylmc.fr/
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Luc Monnereau (LM CONSULTING)
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- 43 Rue Pierre Baour, 33300 Bordeaux, France
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