Développer un management favorisant l'engagement des équipes
Référence n°07_2355160F
Objectif général : Développement des compétences
Aujourd'hui, dans les entreprises, les changements multiples et constants conjugués aux nouvelles formes de travail (télétravail et travail hybride induisant une dispersion des équipes) nécessitent une agilité décuplée de la part des dirigeants et des manageurs. Le renforcement de leurs savoirs faire relationnels et de leur intelligence émotionnelle est un atout. Il permet d'accompagner les équipes dans l'atteinte d'objectifs communs tout en répondant aux aspirations de carrière et de développement professionnel de chacun des membres des équipes.Objectif opérationnel de la formation: Aux acteurs de la performance de l'entreprise et révélateurs de potentiels, cette formation apportera des clés de compréhension et des outils pour: développer leur leadership prévenir et gérer les situations managériales difficiles favoriser la motivation des équipes
Contenu
Jour 1: La dimension émotionnelle du management Le rôle des émotions du manager Identifier les impacts de l'intelligence sociale sur le manager Identifier les apports de l'intelligence émotionnelle pour le manager Les mécanismes émotionnels en jeu dans son management Développer la conscience de soi et la connaissance de ses équipes S'adapter pour répondre aux besoins de ses équipes Plan d'équilibre émotionnel Définir son plan d'équilibre émotionnel de manager Jour 2: Les compétences relationnelles de manager La posture relationnelle de ses équipes Déterminer la posture de ses équipes avec les apports de la théorie de l'analyse transactionnelle L'adaptation de la posture relationnelle du manager à son équipe Expérimenter la fluidité relationnelle en adaptant sa posture de manager Les situations managériales à risque Reconnaître les jeux de pouvoirs et les jeux psychologiquesJour 3: Générer l'engagement de son équipe grâce à ses savoirs faire relationnels S'exercer à prendre en charge des situations managériales compliquées Anticiper les situations managériales compliquées en activant les facteurs clés de la motivation (s'exercer à donner des signes de reconnaissances, s'exercer à donner des feedback, le triangle gagnant en analyse transactionnelle, l'approche appréciativ) Le plan de prévention managérial Identifier les situations managériales à risque dans son activité Elaborer son plan d'actions managérial
- Organisme
-
TAC' & THIC Coaching et formation
- Lieu de la formation
- 5 Rue Marie de Lorraine
37700 Saint-Pierre-des-Corps
France - Type de formation
-
En centre
https://tacethic.fr/?page_id=335 - Coût de la formation
-
Coût de la formation (TTC*) :
- - Coût total : 2100.0 €
Financement
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Coût pédagogique (TTC*) :- Coût total : 2100.0 €
* Les coûts affichés sont donnés à titre indicatif. Veuillez-vous rapprocher de l’organisme de formation pour obtenir un devis personnalisé.
Organisme de formation
TAC' & THIC Coaching et formation
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Contact et lieu de formation
L Atrium Espaces partages (TAC' & THIC Coaching et formation)
- Téléphone
- 0242060105
- Lieu de la formation
- 5 Rue Marie de Lorraine, 37700 Saint-Pierre-des-Corps, France
Prochaine session
- 16 JUILLET 2024 18 JUILLET 2024
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