Diplôme d'établissement CARE+ - Leadership dans les établissements sanitaires, sociaux et médico-sociaux
Durée de 126 heures
Référence n°06_24129865F
Objectif général : Développement des compétences
Acquérir une compétence managériale de directeur général - Développer une compétence d'encadrement d'une équipe de direction avec ses enjeux spécifiques.A l'issue de la formation validée, les participants seront capables de Être en mesure de donne du sens et des orientations claires dans un environnement complexe et ambigu. Savoir mobiliser durablement les énergies et la créativité des équipes au service de la réalisation des missions confiées. Être capable de maintenir sa propre motivation dans les situations difficiles et savoir trouver les ressources pour soutenir l'isolement structurel lié à la fonction. Savoir manager une équipe de managers ou de directeurs dont la cohésion ne va pas de soi Savoir piloter des processus de prise de décision adaptés aux circonstances Disposer d'un niveau d'intelligence relationnel de nature à prendre en compte et à s'ajuster avec des personnalités variées Être capable de poser et tenir les limites pour soi et pour les autresCompétences visées par moduleModule 1 : Les processus relationnels : gestion des informations (objectives et émotionnelles) : Compétences d'interaction interpersonnelle, capacité d'analyse de l'environnement, capacité à construire et faire fonctionner un système de pilotage personnaliséModule 2 : Construire une équipe : Leadership d'équipe, capacité à mobiliser les énergies dans le respect d'un cadre explicite y compris lorsqu'il est mis à l'épreuve.Module 3 : Diagnostic stratégique et donner du sens : Savoir positionner l'organisation au service de la mission et des usagers (logique systémique néguentropie)Module 4 : Définir des objectifs et stratégie d'action : Savoir donner la direction et la suivre, susciter l'adhésion.Module 5 : Psychopathologie des organisations : Maintenir l'organisation en santéModule 6 : Assimilation des actions conduites : Développer des capacités individuelles et collectives à tirer parti des expériences (organisation apprenante, amélioration continue)
Contenu
Module 1 : Les processus relationnels fondamentaux de la fonction de direction : cadre et posture - 17au 19septembre 2024 Processus de feedback individuels et collectifs Management des outils de pilotage (piloter grâce aux indicateurs ou piloter les indicateurs ? Genchi genbustu plutôt que micro-managementModule 2 : Construire une équipe - 19 au 21 novembre 2024 Enjeux spécifiques d'une équipe de direction Outils diagnostic du fonctionnement d'une équipe Poser un cadre et se positionner dans les situations limitesModule 3 : Construire le diagnostic de son organisation- 21 au 23 janvier 2025 Logique systémique d'une organisation : comportements entropiques ou néguentropiques . Processus coopératif pour l'émergence d'un sens partagé (focus group, design thinking, Co développement .Module 4 : Emergence du service - 11 au 13 mars 2025 Construction et pilotage agile d'une feuille de route Présentation d'un projet mobilisateur pour des personnalités variées, prise de parole (présentations Zen et A3) Manager en position basse : cadrer le quoi et interroger sur le comment. Je suis leur chef, donc je les suis (poser humblement des questions, apprendre des collaborateurs et suivre la concrétisation des actions)Module 5 : Psychopathologie des organisations - 13 au 15 mai 2025 Diagnostic des situations limitantes et qui mettent en tension les personnes les équipes et l'organisation. Outils de repérage et grilles d'analyse La question spécifique du temps (regard existentiel, la durée, le rythme, le délai, rapport au temps de travail) Stratégies d'interventionModule 6 : Assimilation des actions conduites - 16 au 18 juin 2025 Le cycle de l'expérience et les vécus inachevés Stratégie de facilitation de l'assimilation au service de l'amélioration continue Retour d'expérience sur la formation Restitution des travaux d'intégration de la formation.
- Organisme
-
Ecole des Hautes Etudes en Santé Publique (EHESP)
https://www.ehesp.fr/formation/ - Lieu de la formation
- 15, Avenue du Professeur Leon Bernard
CS 74312
https://www.ehesp.fr/formation/
35043 Rennes
France - Type de formation
-
En centre
https://formation-continue.ehesp.fr/DE_CarePlus - Coût de la formation
-
Coût de la formation (TTC*) :
- - Coût total : 5000.0 €
Pré-requis
- Niveau d’entrée : Bac+3 à Bac+5
Financement
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Coût pédagogique (TTC*) :- Coût total : 5000.0 €
* Les coûts affichés sont donnés à titre indicatif. Veuillez-vous rapprocher de l’organisme de formation pour obtenir un devis personnalisé.
Organisme de formation
Ecole des Hautes Etudes en Santé Publique (EHESP)
- Adresse électronique
- candidaturefc@ehesp.fr
- Site internet
- https://www.ehesp.fr/formation/
Référencé Qualiopi Aide Qualiopi
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Contact et lieu de formation
Ecole des Hautes Etudes en Santé Publique
- Téléphone
- 0299022200
- Adresse électronique
- candidaturefc@ehesp.fr
- Lieu de la formation
- 15, Avenue du Professeur Leon Bernard, CS 74312, https://www.ehesp.fr/formation/, 35043 Rennes, France
Prochaine session
- 19 NOVEMBRE 2024 11 SEPTEMBRE 2025Période d'inscription du 18 juin 2024 au 21 octobre 2024
Métiers associés
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