Mettre en place la stratégie de sa Business Unit et assurer son pilotage

Objectif général : Certification

Dans un monde en constante évolution, un manager d'une business unit (BU) (service, département, unité, ... doit pouvoir être en capacité d'élaborer une stratégie de développement efficace pour sa celle-ci. C'est essentiel pour assurer une croissance durable. Notre formation offre les outils nécessaires pour réaliser un diagnostic stratégique et opérationnel précis de votre organisation. Vous apprendrez à analyser la performance de votre business unit à travers des études sectorielles et concurrentielles, tout en intégrant une connaissance approfondie du marché. De plus, vous serez formé à argumenter et valoriser votre stratégie auprès de votre direction générale, en vous appuyant sur des données concrètes et des analyses rigoureuses. Cette formation transformera votre vision stratégique en succès opérationnel et donner un nouvel élan à votre business unit. Cette formation alterne formation en présentiel (ou classe virtuelle) et en asychrone. Elle est réalisée par un formateur expert sur 28 heures, en présentiel ou en classe virtuelle. Le participant poursuit le reste de son parcours sur notre plateforme digitale qui lui permet de s'organiser à son rythme avec un accompagnement tutoral assuré. Les objectifs de la formation sont : Élaborer la stratégie de développement d'une BU à partir d'un diagnostic de la performance de l'organisation, d'études sectorielles et concurrentielles, et des connaissances du marchéPiloter les outils de suivi et mesurer l'efficacité de la stratégie de développement d'une BUArgumenter, valoriser et défendre une stratégie de développement auprès de la Direction Générale

Contenu

Réaliser un diagnostic stratégique d'une organisationAnalyser l'environnement macro-économique à l'aide d'études de marchéAnalyser son portefeuille produit et ses opportunités de développementIdentifier les forces et les faiblesses de la Business Unit et/ou de l'organisationIdentification de ses opportunités et menaces sur son/ses marchésDéterminer les choix et les décisions stratégiques de la BUÉlaborer un dispositif de veille scientifique, technique, technologique, règlementaire, sectorielle et concurrentielleDéfinir les objectifs de veille et ses enjeuxMobiliser des méthodologies de recherche, traitement et exploitation de donnéesÉvaluer la concurrence de la BUÉvaluer la fiabilité du protocole, afin de répondre aux enjeux de la Business Unit et de s'adapter aux évolutions des conditions de marchéIdentifier les opportunités de développement en France ou à l'international de l'activité de sa Business UnitS'appuyer sur la base d'un système de veille proactif (concurrentiel, juridique, technologique, technique, positionnement et notoriété)Élaborer la stratégie de développement marketing et commerciale d'une BU en France ou à l'internationalÉlaborer la stratégie de développement d'une BU, à partir des opportunités préalablement définiesFixer des objectifs pertinents de la BUAdapter une stratégie globale adaptée à la BUDéterminer l'impact des conséquences des décisions sur la BUPiloter les outils de suivi et mesure de l'efficacité de la stratégie de développement d'une BU, ainsi que les indicateurs de performances associéesDéterminer les indicateurs de performance indispensables à la BUPiloter les outils de mesure et de suiviAuditer les résultats de la BUDéfendre la stratégie de développement d'une Business Unit auprès de la direction généraleConcevoir le Business Plan de la BUPlanifier la stratégie de la BUTraiter les objections potentiellesPrésenter un Business planConvaincre son auditoire

Validation

• Type de validation : Titre inscrit sur demande au RNCP
• Certification : Manager de business unit
• Niveau de sortie : Bac+3 à Bac+5